Cuando hablamos de diversidad hacemos referencia a la presencia o representación de diferentes perfiles de personas en una organización. Estas diferencias pueden ser sociodemográficas (edad, procedencia, género…) o de capital humano (conocimientos, habilidades, experiencias…). Apreciar las singularidades de las personas que conforman la empresa es reconocer la riqueza que aporta la diversidad a la empresa.
Enmarcándonos en la legislación vigente, hay que recordar que no hay leyes que obliguen a las empresas a llevar a cabo acciones de Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Estas actuaciones son de carácter voluntario. Por lo tanto, la empresa y la organización en conjunto son las responsables de escoger el momento y la forma de implementarlas.
La gestión de la diversidad encajaría dentro de las acciones que la empresa, voluntariamente, decide emprender como una estrategia destinada a integrar la diversidad presente en la organización para potenciar el impacto positivo y traducirla en beneficios económicos y sociales.
En este contexto, los planes de diversidad acontecen una iniciativa necesaria e inspiradora, con la voluntad de entender la diversidad presente dentro y fuera de la empresa, visibilizando el compromiso social de la organización. El Plan de Diversidad dota la empresa de una herramienta versátil, llena de recomendaciones adaptadas a sus necesidades y orientadas a la incorporación o la mejora de la perspectiva de la diversidad en su estructura, organización, procesos y comunicación.
Las empresas tienen que velar por garantizar la igualdad de trato y oportunidades a todas las personas trabajadoras, favorecer la incorporación a la empresa de personas trabajadoras pertenecientes a colectivos en situación de vulnerabilidad, fomentar la adaptación de la comunicación interna y externa de la empresa desde una perspectiva del respeto y el reconocimiento de la diversidad y, por último, dar recursos para facilitar la evaluación continua de la gestión de la diversidad.
Estas acciones harán que la empresa sea más competitiva socialmente, creando y adaptando la oferta a las necesidades reales de la sociedad actual, a la vez que mejorará la reputación y la imagen corporativa de la organización. Otro de los efectos positivos de la gestión de la diversidad a la empresa es la fidelización de sus equipos de trabajo, mejorando el clima laboral y creando una cultura empresarial con la cual los valores corporativos y las necesidades de las personas trabajadoras se encuentren alineadas.
Como gestionar la diversidad si eres una mipyme
El Programa Next Diversidad y Empresa, impulsado por el Departamento de Empresa y Trabajo de la Generalitat de Cataluña y financiado por la Unión Europea a través del fondo Next Generation, está coordinado conjuntamente por ECAS y PIMEC y ayuda a las empresas en la creación y el seguimiento de Itinerarios Individualizados de Orientación.
Las mipymes de entre 1 y 249 personas trabajadoras y con matriz o centro de decisión en Cataluña que se adhieran en el programa se podrán beneficiar de la creación de un Plan de Diversidad 100% subvencionado y diseñado a medida, según las necesidades de cada negocio.
Anabel Montón
Coordinadora del Programa Next Diversidad y Empresa
