{"id":14098,"date":"2018-05-02T16:59:45","date_gmt":"2018-05-02T14:59:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pimealdia.org\/?p=14098\/"},"modified":"2018-05-03T15:00:17","modified_gmt":"2018-05-03T13:00:17","slug":"4-revolucion-industrial-revolucion-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/4-revolucion-industrial-revolucion-digital\/","title":{"rendered":"La 4 Revoluci\u00f3n Industrial, o la Revoluci\u00f3n Digital"},"content":{"rendered":"<p>En general, cuando hablamos de revoluciones industriales hablamos de procesos de transformaci\u00f3n transversales, que afectan o implican cambios sociales, econ\u00f3micos, tecnol\u00f3gicos y otros. El per\u00edodo que vivimos actualmente, la <strong>Transformaci\u00f3n Digital<\/strong>, es exactamente eso, por este motivo ya se considera como <a href=\"https:\/\/youtu.be\/Skz7OLxsdGg\">4a Revoluci\u00f3n Industrial, o la\u00a0<strong>Revoluci\u00f3n Digital<\/strong><\/a>.<\/p>\n<p>Para ponerlo en contexto, y entender la importancia hist\u00f3rica del momento, hacemos un repaso a los cambios que hemos vivido y se han definido como revoluciones industriales.<\/p>\n<p><strong>1750-1850: 1a revoluci\u00f3n industrial<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Principal innovaci\u00f3n: La m\u00e1quina de vapor.<\/li>\n<li>Cambio de modelo: La econom\u00eda deja de basarse en la agricultura y la artesan\u00eda per depender de la industria. Las f\u00e1bricas proliferan como nuevo modelo de organizaci\u00f3n del trabajo humano.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u00a01850-1914: 2a revoluci\u00f3n industrial<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Principal innovaci\u00f3n: La electricidad.<\/li>\n<li>Cambio de modelo: La industria introduce las cadenas de producci\u00f3n, y la consiguiente masificaci\u00f3n y uniformidad de los productos; afecta la medida, estructura e internacionalizaci\u00f3n de los mercados, el trabajo, la educaci\u00f3n o el consumo. Las nuevas fuentes de energ\u00eda (energ\u00eda, gas o petr\u00f3leo), nuevos sistemas de transporte (avi\u00f3n, coche) y comunicaciones (tel\u00e9fono, radio) son tambi\u00e9n facilitadores.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>1950-1995: 3a revoluci\u00f3n industrial<\/strong><\/p>\n<p>Principal innovaci\u00f3n: Ordenadores, computaci\u00f3n o automatizaci\u00f3n de procesos y el nacimiento de Internet y la world wide web.<\/p>\n<ul>\n<li>Cambio de modelo: Desaparecen las limitaciones f\u00edsicas desde el momento en que v\u00eddeos, im\u00e1genes o sonido se convierten en unos y ceros que se pueden \u201ctransportar\u201d o compartir online. De la producci\u00f3n masiva se empieza a pasar a la producci\u00f3n instant\u00e1nea y personalizada.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>1995 \u2013 XX: Revoluci\u00f3n Digital: 4a revoluci\u00f3n industrial<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Principal innovaci\u00f3n: 4G, 5G, rob\u00f3tica, AI, AR, IoT, Bid Data, Blockchain, &#8230; explosi\u00f3n y aceleraci\u00f3n de novas tecnolog\u00edas<\/li>\n<\/ul>\n<p>Para m\u00e1s referencias, os invitamos a re-leer los \u00faltimos posts del blog en esta tem\u00e1tica en la <a href=\"https:\/\/www.pimealdia.org\/category\/transformacio-digital\/\">secci\u00f3n de Transformaci\u00f3n Digital<\/a>, como por ejemplo, <a href=\"https:\/\/www.pimealdia.org\/que-blockchain-introduccio-futur-dels-negocis\/\">qu\u00e8 \u00e9s el Blockchain<\/a>.<\/p>\n<ul>\n<li>Cambio de modelo: conectividad, movilidad y digitalizaci\u00f3n. Combinaci\u00f3n de sistemas digitales, f\u00edsicos y biol\u00f3gicos. Consciencia y conocimiento humano, debate \u00e9tico; energ\u00edas renovables, econom\u00eda circular, econom\u00eda de plataformas. Producci\u00f3n local, consumo de proximidad, econom\u00eda autosostenible\u2026 Personalizaci\u00f3n.<\/li>\n<li><\/li>\n<\/ul>\n<table width=\"679\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"88\">1995-2005<\/td>\n<td width=\"92\">empresas<\/td>\n<td width=\"87\">web<\/td>\n<td width=\"84\">procesos<\/td>\n<td width=\"84\">internet<\/td>\n<td width=\"84\">tecnolog\u00eda<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"88\">2005-2015<\/td>\n<td width=\"92\">persones<\/td>\n<td width=\"87\">m\u00f3vil<\/td>\n<td width=\"84\">interacci\u00f3n<\/td>\n<td width=\"84\">Web 2.0<\/td>\n<td width=\"84\">comunicaci\u00f3n y m\u00e1rquetin<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"88\">2015-XX<\/td>\n<td width=\"92\">coses<\/td>\n<td width=\"87\">sensor<\/td>\n<td width=\"84\">datos<\/td>\n<td width=\"84\">transformaci\u00f3n digital<\/td>\n<td width=\"84\">direcci\u00f3n general<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 diferencia la actual revoluci\u00f3n de las anteriores?<\/strong><\/p>\n<p>Si una cosa cabe destacar de la actual revoluci\u00f3n industrial, y que la diferencia de las anteriores es <strong>la velocidad<\/strong>. La velocidad en que surgen, adaptamos y llegan a su madurez las nuevas tecnolog\u00edas.<\/p>\n<p>De hecho, se considera que vivimos un cambio de paradigma: ya no se trata tanto de un proceso de cambio, sino que estamos avezados a vivir en el permanente estado de cambio.<\/p>\n<p><strong>Una oportunidad como individuos y para las empresas <\/strong><\/p>\n<p>Como a cualquier proceso de cambio, la gesti\u00f3n del mismo resulta clave a la hora de sacar provecho y la aceptaci\u00f3n y el aprendizaje son la base para <strong>entenderlo como una oportunidad<\/strong> y no como una amenaza. Como usuarios ya estamos bastante digitalizados; ahora hace falta transformar nuestros negocios para adaptarlos a las nuevas realidades y poder seguir siendo competitivos.<\/p>\n<p>Qu\u00e9 hemos de tener en cuenta:<\/p>\n<ul>\n<li>Queremos conectividad, movilidad y proximidad, y por tanto acceso m\u00e1s f\u00e1cil e intuitivo a los productos y servicios, y con suficiente informaci\u00f3n compartida sobre estos.<\/li>\n<li>La personalizaci\u00f3n deja de ser un servicio extra para convertirse en una exigencia: el cliente al centro de todo.<\/li>\n<li>Servificaci\u00f3n de los mercados; es decir, aportar valor, no ya con el producto en s\u00ed, sino con el servicio.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cuando pensamos en el impacto que esto puede tener en nuestras empresas, muy a menudo, y a\u00fan con diferentes ritmos, concluiremos que se trata de implementar <strong>un nuevo modelo de negocio<\/strong>. Que ya no se trata meramente de absorber una nueva tecnolog\u00eda, sino que esta tiene que ser una herramienta para facilitar decisiones a nivel estrat\u00e9gico.<\/p>\n<p>Es por eso que se dice que la transformaci\u00f3n digital actual no es un asunto aislado de sistemas internos o de m\u00e1rquetin, sino que se trata de un tema que se tiene que abordar desde la direcci\u00f3n general y que implica un <strong>cambio cultural<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>\u00bfListos para aprender y aprovechar esta oportunidad? \u00a1Adelante!<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En general, cuando hablamos de revoluciones industriales hablamos de procesos de transformaci\u00f3n transversales, que afectan o implican cambios sociales, econ\u00f3micos, tecnol\u00f3gicos y otros. El per\u00edodo que vivimos actualmente, la Transformaci\u00f3n Digital, es exactamente eso, por este motivo ya se considera como 4a Revoluci\u00f3n Industrial, o la\u00a0Revoluci\u00f3n Digital. Para ponerlo en contexto, y entender la importancia hist\u00f3rica del momento, hacemos un repaso a los cambios que hemos vivido y se han definido como revoluciones industriales. 1750-1850: 1a revoluci\u00f3n industrial Principal innovaci\u00f3n: La m\u00e1quina de vapor. 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