{"id":14348,"date":"2018-07-11T09:00:38","date_gmt":"2018-07-11T07:00:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pimealdia.org\/?p=14348\/"},"modified":"2018-11-14T14:39:43","modified_gmt":"2018-11-14T12:39:43","slug":"momento-los-directivos-digitales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/momento-los-directivos-digitales\/","title":{"rendered":"Es el momento de los directivos digitales"},"content":{"rendered":"<p>Hablamos una vez m\u00e1s de Transformaci\u00f3n Digital, como necesidad de adaptarnos como pymes al entorno actual y, en este caso concreto, al rol de la direcci\u00f3n en este \u00e1mbito: \u00a1es el momento de los directivos generales!<\/p>\n<h4><strong>Liderar la transformaci\u00f3n digital<\/strong><\/h4>\n<p>Alguna vez hemos comentado que para poner en marcha el proceso de digitalizaci\u00f3n, lo primero que necesitamos es tener una visi\u00f3n de futuro como personas empresarias. Trat\u00e1ndose de un aspecto de <strong>cultura empresarial y de modelo de negocio<\/strong>, deben ser la direcci\u00f3n de la empresa, los socios y las personas emprendedoras al frente de la misma las que enfoquen el negocio en esta direcci\u00f3n, y aporten los recursos y el ambiente para tener \u00e9xito en el cambio.<\/p>\n<p>Ya no se trata de que los inform\u00e1ticos hagan una web, o de que el departamento de marketing ponga en marcha acciones 2.0. Ahora estamos ante un tema estrat\u00e9gico de negocio.<\/p>\n<h4><strong>Modelos de competencias digitales<\/strong><\/h4>\n<p>Entonces, tiene sentido pensar que los directivos\/as deben tener en cuenta ciertos conocimientos y habilidades digitales para entender las oportunidades que la digitalizaci\u00f3n ofrece a nuestros negocios. Se dice que no hace falta convertirnos en expertos tecnol\u00f3gicos, ni tan solo aprender el funcionamiento t\u00e9cnico de ciertas herramientas, pero s\u00ed conocer la existencia, quiz\u00e1 probarlas y entender para qu\u00e9 sirven, o qu\u00e9 valor nos aportan.<\/p>\n<p>Se han creado varios modelos de competencias digitales para establecer los aspectos y el grado \u00f3ptimo necesarios para liderar la transformaci\u00f3n digital, por ejemplo:<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/ec.europa.eu\/jrc\/en\/digcomp\/digital-competence-framework\">The Digital Competences Framework 2.0<\/a>, de la Comisi\u00f3n Europea.<\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/actic.gencat.cat\/ca\/actic_informacio\/actic_que_es_l_actic_\/index.html\">Acreditaci\u00f3n de competencias en tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3<\/a><u>n<\/u>, de la Generalitat de Catalunya<\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/www.iftf.org\/futureworkskills\/\">Future Work Skills 2020<\/a>. Institute for the future. University of Phoenix Research Institute<\/li>\n<\/ul>\n<p>Desde PIMEC, hemos colaborado en el modelo propuesto por EADA: Modelo de Habilidades Digitales para Directivos, para el cual cada a\u00f1o se realiza un estudio para conocer el <u>Nivel Digital Directivo.<\/u> En el pasado BIZ presentamos conjuntamente los <a href=\"https:\/\/www.eada.edu\/es\/actualidad\/prensa\/informes\/descargar\/competencias-digitales-2017?informe=085d511ad9ce37323e7a7b3493840e2d857deac779da2a68fe5e5794f5cb036a38ed\">resultados de la segunda edici\u00f3n 2017<\/a>, y ahora mismo ya est\u00e1 en marcha <u>la edici\u00f3n de este a\u00f1o<\/u>.<\/p>\n<h4><strong>Habilidades digitales que evaluar<\/strong><\/h4>\n<p>Seg\u00fan este modelo, se trata de analizar nuestras habilidades en 6 \u00e1mbitos:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Productividad y seguridad: <\/strong>conjunto de habilidades que maximizan el rendimiento de nuestro tiempo y recursos, tanto a nivel personal como de organizaci\u00f3n. Incluye la gesti\u00f3n del tiempo, el an\u00e1lisis, la optimizaci\u00f3n de procesos, etc., as\u00ed como todos los \u00e1mbitos de la ciberseguridad, gesti\u00f3n de riesgos y responsabilidad digital directiva.<\/li>\n<li><strong>Compromiso y bienestar: <\/strong>son las habilidades que nos permiten gestionar nuestra motivaci\u00f3n en el trabajo, nuestro equilibrio personal\/laboral, el estr\u00e9s y la interacci\u00f3n emocional con el mundo digital (resiliencia digital).<\/li>\n<li><strong>Liderazgo y comunicaci\u00f3n: <\/strong>agrupa todo lo que se refiere a la gesti\u00f3n de equipos, la motivaci\u00f3n de estos, el liderazgo presencial y online, la generaci\u00f3n de tendencias o la comunicaci\u00f3n corporativa, entre otros.<img loading=\"lazy\" class=\"alignright size-medium wp-image-14337\" src=\"https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/habilitats_3-281x300.png\" alt=\"\" width=\"281\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/habilitats_3-281x300.png 281w, https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/habilitats_3-375x400.png 375w, https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/habilitats_3.png 434w\" sizes=\"(max-width: 281px) 100vw, 281px\" \/><\/li>\n<li><strong>Prestigio y relevancia: <\/strong>se trata de habilidades centradas en la gesti\u00f3n que se hace de la imagen y de la marca, tanto individual como corporativa; incluye elementos como la gesti\u00f3n de la identidad, de la influencia, de la reputaci\u00f3n digital y la satisfacci\u00f3n de clientes, colaboradores, empleados, etc.<\/li>\n<li><strong>Conocimiento y aprendizaje: <\/strong>conjunto de habilidades alrededor del aprendizaje en red, la captaci\u00f3n de nuevas informaciones y la gesti\u00f3n del conocimiento. Incluye elementos de la nueva econom\u00eda, como el crowdfunding.<\/li>\n<li><strong>Creatividad e innovaci\u00f3n: <\/strong>analiza la capacidad de conocer y aplicar las tendencias tecnol\u00f3gicas para generar ventajas o nuevos negocios, y saber generar nuevos canales, ingresos y ventajas competitivas a trav\u00e9s de las tecnolog\u00edas digitales. Aprovechar estas herramientas para conocer las necesidades de los clientes y usuarios, fomentar el pensamiento reflexivo, la creatividad, la innovaci\u00f3n\u2026<\/li>\n<\/ol>\n<p>Analizar nuestras propias habilidades es un buen ejercicio, ya sea reflexionando sobre c\u00f3mo nos movemos en cada uno de los 6 \u00e1mbitos, o bien respondiendo <a href=\"https:\/\/www.surveygizmo.com\/s3\/4378162\/PIMEC?utm_source=PIMEC&amp;utm_medium=PIMEC&amp;utm_campaign=NivelDigitalES\">la encuesta que te proponemos desde PIMEC<\/a>. \u00a1\u00bfEst\u00e1s listo?!<\/p>\n<p>Nota a\u00f1adida: El Estudio de Habilidades Digitales Directivas ya ha concluido, y <a href=\"https:\/\/www.pimec.org\/es\/pymes-autonomos\/agenda\/acto-recomendado-presentacion-del-iii-informe-del-nivel-digital-directivo\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">el martes 13 de noviembre de 2018 se presentan los resultados<\/a>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hablamos una vez m\u00e1s de Transformaci\u00f3n Digital, como necesidad de adaptarnos como pymes al entorno actual y, en este caso concreto, al rol de la direcci\u00f3n en este \u00e1mbito: \u00a1es el momento de los directivos generales! Liderar la transformaci\u00f3n digital Alguna vez hemos comentado que para poner en marcha el proceso de digitalizaci\u00f3n, lo primero que necesitamos es tener una visi\u00f3n de futuro como personas empresarias. 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