{"id":17911,"date":"2019-02-25T12:00:56","date_gmt":"2019-02-25T10:00:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pimealdia.org\/?p=17911\/"},"modified":"2019-02-21T13:18:16","modified_gmt":"2019-02-21T11:18:16","slug":"marketing-para-no-marquetinianos-imagen-y-mensaje","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/marketing-para-no-marquetinianos-imagen-y-mensaje\/","title":{"rendered":"Marketing para no marquetinianos. Imagen y mensaje"},"content":{"rendered":"

Recomendaciones para la imagen y mensaje que proyectamos de nuestro negocio. Con este post iniciamos una breve serie de art\u00edculos con informaci\u00f3n b\u00e1sica o pautas sobre aspectos que nos pueden ayudar a la hora de definir nuestra estrategia de marketing<\/a> y comercializaci\u00f3n.<\/a><\/p>\n

Imagen, logo<\/strong><\/h4>\n

De lo que se denomina la imagen corporativa de la empresa, lo primero que hemos de considerar es el logotipo<\/strong>, el conjunto de s\u00edmbolos, formas, colores y letras que se asocian a nuestra marca y reflejan su identidad. Es el primer punto de referencia para el mercado, por lo tanto debemos estar seguros de que resume la idea de lo que hacemos, qui\u00e9n somos y qu\u00e9 ofrecemos.<\/p>\n

\"imatge\"<\/p>\n

Podemos incluso valorar si la tipograf\u00eda o el tipo de letra que usaremos transmiten lo que queremos: pueden ser m\u00e1s contundentes o gruesas, m\u00e1s elegantes, m\u00e1s serias, o m\u00e1s informales y divertidas.<\/p>\n

Igualmente con el significado que se les otorga a los colores, como el rojo m\u00e1s apasionado, el verde m\u00e1s ecol\u00f3gico, o el azul m\u00e1s serio.<\/p>\n

Si nuestra marca es un nombre aparentemente ajeno a lo que somos, y no disponemos de un reconocimiento pleno sobre qui\u00e9n somos, ser\u00eda conveniente a\u00f1adir una menci\u00f3n m\u00e1s explicativa que forme parte del logotipo. Por ejemplo, si somos un estudio de dise\u00f1o, de los pocos en Manresa, y nos llamamos Lemon Company, no estar\u00e1 de m\u00e1s incluir un texto de base como \u201cDise\u00f1o gr\u00e1fico manresano\u201d.<\/p>\n

Imagen, otros elementos gr\u00e1ficos<\/h4>\n

Los elementos de logotipo han de marcar una l\u00ednea gr\u00e1fica de los soportes donde nos expresamos<\/strong>; p\u00e1gina web, cabeceras de los perfiles en redes, cat\u00e1logos, boletines, tarjetas, etc.<\/p>\n

La recomendaci\u00f3n ser\u00eda mantener y repetir los recursos gr\u00e1ficos del logotipo (jugando con sus elementos) en todos los soportes, de forma que se os identifique con ellos y que se mantenga una coherencia a lo largo de los diferentes canales por los que se puede acceder a vosotros.<\/p>\n

No teng\u00e1is miedo a ser reiterativos, al contrario, pensad que los usuarios solo os ven una peque\u00f1a parte de lo que os veis vosotros, y es necesario que, sea cual sea el canal que utilicen para acceder o saber de vosotros, se encuentren lo mismo, para reconocer que sois los mismos.<\/p><\/blockquote>\n

Mensaje <\/strong><\/h4>\n

Igual que la unidad y coherencia en la imagen que us\u00e1is en todos los canales, m\u00e1s importante es a\u00fan la definici\u00f3n de un mensaje claro y \u00fanico<\/strong>.<\/p>\n

El foco de cualquier mensaje tiene que ser el cliente<\/strong>; es decir, pensad siempre en el cliente como centro de vuestra actividad. M\u00e1s que decir qu\u00e9 hacemos, explicad qu\u00e9 es lo que saca el cliente de utilizaros. Por qu\u00e9 os deber\u00eda escoger. Por ejemplo, no es lo mismo que dig\u00e1is \u201cEmpresa de nuevas tecnolog\u00edas\u201d que \u201cLas soluciones tecnol\u00f3gicas para la competitividad de tu negocio\u201d.<\/p>\n

\"imatge\"<\/p>\n

En general, pensad cual es vuestro punto fuerte. No quer\u00e1is explicarlo todo de una vez, centrad los mensajes principales en servicios gancho, vuestra especialidad o aquello que os hace m\u00e1s fuertes. Cu\u00e1l es vuestro valor a\u00f1adido diferencial.<\/p>\n

Primero deb\u00e9is llamar la atenci\u00f3n, despu\u00e9s, una vez hay\u00e1is creado atracci\u00f3n, ya tendr\u00e9is tiempo para explicar m\u00e1s cosas o para ampliar los servicios principales con los complementarios.<\/p>\n

La recomendaci\u00f3n ser\u00eda intentar hacer un ejercicio de priorizaci\u00f3n:<\/p>\n