Con motivo del pr\u00f3ximo 8 de marzo, D\u00eda de la Mujer, y ante la inminente finalizaci\u00f3n del plazo que tienen las empresas de m\u00e1s de 150 personas trabajadoras para registrar sus planes de igualdad -ma\u00f1ana, 7 de marzo-, a continuaci\u00f3n exponemos a modo de ejemplo las acciones y medidas que algunas pymes catalanas han implantado en materia de igualdad.<\/p>\n
Montse Ramon es\u00a0Executive\u00a0Board\u00a0de Industrias\u00a0Tapla. Esta peque\u00f1a empresa del sector del autom\u00f3vil -que centra su actividad en la investigaci\u00f3n, el desarrollo, la producci\u00f3n y la comercializaci\u00f3n de soluciones flocadas- puso en marcha en 2017 un protocolo de actuaci\u00f3n para la prevenci\u00f3n y el abordaje del acoso sexual en el trabajo, documento que han ido revisando y actualizando. Tambi\u00e9n mantienen una pol\u00edtica de estructura de sueldos basada en los valores y en la \u00e9tica profesional, lo que explica que nunca haya existido una brecha salarial en esa empresa.<\/p>\n
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En 2018 redactaron un compromiso que vela por el cumplimiento de todos los criterios en contra de la discriminaci\u00f3n: \u201cCreemos que todas las personas trabajadoras, independientemente de su sexo, edad o ideolog\u00eda, deben poder desarrollar su trabajo en igualdad de condiciones y derechos y deben tener las mismas oportunidades\u201d, explica Montse Ramon. Adem\u00e1s, destaca que la compa\u00f1\u00eda cambi\u00f3 su modelo de gesti\u00f3n, creando un sistema de autogesti\u00f3n inspirado en los sistemas de los pa\u00edses n\u00f3rdicos: \u201cSe trata de un modelo de autogesti\u00f3n basado en el sentido com\u00fan y que tiene en cuenta todas las partes de inter\u00e9s para conseguir un proyecto sostenible en todos sus \u00e1mbitos y en beneficio de la conciliaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n
Otra empresa que lleva tiempo trabajando para implementar medidas en materia de igualdad, y que sigue trabajando en este aspecto, es\u00a0EPI\u00a0Industries. Su directora general adjunta, Mireia\u00a0Cammany, destaca que \u201cla igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres ha sido una realidad vivida desde siempre en esta empresa familiar dedicada a la distribuci\u00f3n de productos y servicios especializados para la industria\u201d.<\/p>\n
EPI\u00a0Industries\u00a0forma parte de un sector donde \u201cla presencia de mujeres es peque\u00f1a, replic\u00e1ndose en la proporci\u00f3n existente en los centros de formaci\u00f3n de los estudios que esta actividad requiere\u201d. Ante esta situaci\u00f3n,\u00a0Cammany\u00a0explica que su familia siempre ha procurado incrementar la presencia de mujeres y, por este motivo, en 2015 redactaron su primer Plan de Igualdad de Oportunidades para una de sus empresas:\u00a0EPIDOR\u00a0S.A.U. M\u00e1s adelante, tambi\u00e9n redactaron para todas las empresas del grupo un protocolo para la prevenci\u00f3n y el tratamiento de los casos de acoso moral, acoso sexual, discriminaci\u00f3n por raz\u00f3n de sexo y otras formas de discriminaci\u00f3n en el trabajo.<\/p>\n
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Adem\u00e1s, en 2019, con la incorporaci\u00f3n de la Agenda 2030 de la ONU en sus planes estrat\u00e9gicos, seleccionaron 6 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible para trabajar a fondo en los pr\u00f3ximos a\u00f1os: \u201cUno de ellos es el\u00a0ODS\u00a0n\u00ba 5 sobre Igualdad de G\u00e9nero, considerado como gen\u00e9tico en nuestra organizaci\u00f3n\u201d. Algunas de las acciones que han planificado este a\u00f1o para lograr este objetivo son: \u201cla redacci\u00f3n de un nuevo Plan de Igualdad para todo el grupo empresarial, incluidas las filiales extranjeras, y la redacci\u00f3n de un nuevo Protocolo de Prevenci\u00f3n del Acoso Sexual y por Raz\u00f3n de Sexo\u201d.<\/p>\n
\u201cRedactar un Plan de Igualdad es algo muy importante y positivo pues, adem\u00e1s de contrastar percepciones y realidades en cuestiones de g\u00e9nero, permite planificar acciones y medidas que hagan posible la equidad entre hombres y mujeres, ofreciendo siempre igualdad de oportunidades\u201d, concluye despu\u00e9s de a\u00f1adir que no implantan medidas de igualdad por obligaci\u00f3n, sino por cultura organizativa.<\/p>\n
M\u00e1s ejemplos. Grupo\u00a0Papelmatic\u00a0hace a\u00f1os que trabaja para mejorar los entornos profesionales de sus empresas. \u201cQueremos garantizar la salud y el bienestar de todas las personas trabajadoras y, para lograr este bienestar, hay que trabajarlo tanto de cara al cliente, como de cara a los empleados\u201d, asegura la directora de\u00a0Papelmatic, Imma\u00a0Fornt.<\/p>\n
Por este motivo, este grupo tambi\u00e9n promueve pol\u00edticas de igualdad que garantizan los mismos derechos y oportunidades para todo el mundo, sin discriminar por razones de g\u00e9nero, edad, origen y orientaci\u00f3n sexual. Imma\u00a0Fornt\u00a0dice que disponen \u201cde un c\u00f3digo \u00e9tico con el que se rige toda la organizaci\u00f3n, donde se establece el comportamiento, valores y voluntades que se tienen que seguir\u201d. Tambi\u00e9n, disponen de un plan de igualdad que contempla la conciliaci\u00f3n familiar y que incluye una gu\u00eda de lenguaje no sexista y un plan contra el acoso sexual, entre otras cuestiones. \u201cLas personas que forman cada empresa son uno de sus valores m\u00e1s importantes: cuid\u00e9moslas y ayud\u00e9moslas a crecer\u201d, concluye.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
La igualdad es un derecho fundamental, una cuesti\u00f3n que tambi\u00e9n recogen los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)\u00a0de la Agenda 2030 de la Organizaci\u00f3n de Naciones Unidas (ONU). Tener una sociedad m\u00e1s justa implica tener igualdad; por eso muchas micro, peque\u00f1as y medianas empresas, as\u00ed como muchos negocios de profesionales aut\u00f3nomos son cada vez m\u00e1s conscientes de que las medidas de igualdad aportan valor a\u00f1adido. Cada vez son m\u00e1s las pymes que llevan a cabo acciones en este sentido como: Eliminaci\u00f3n de la brecha salarial. Registro de planes de igualdad. Creaci\u00f3n o revisi\u00f3n de protocolos contra el acoso sexual y por<\/p>\n","protected":false},"author":30,"featured_media":23248,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[330],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23252"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/30"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23252"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23252\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":23254,"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23252\/revisions\/23254"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/23248"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23252"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=23252"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=23252"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}