{"id":25195,"date":"2021-03-07T13:08:58","date_gmt":"2021-03-07T11:08:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pimealdia.org\/?p=25195\/"},"modified":"2021-03-07T13:10:01","modified_gmt":"2021-03-07T11:10:01","slug":"nuevos-retos-futuro-para-asesor-igualdad-oportunidades","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/nuevos-retos-futuro-para-asesor-igualdad-oportunidades\/","title":{"rendered":"Nuevos retos de futuro para el asesor de la igualdad de oportunidades"},"content":{"rendered":"

Los pasados 18, 19 y 20 de noviembre PIMEC celebr\u00f3 el II Congreso Mujer y Empresa<\/strong><\/em> para tratar sobre tres retos primordiales que hemos de afrontar como sociedad: la digitalizaci\u00f3n, el teletrabajo y la corresponsabilidad.<\/strong><\/p>\n

La presencia de ilustr\u00edsimas personas ponentes enriqueci\u00f3 el conocimiento de los m\u00e1s de 500 participantes en el congreso. Este art\u00edculo quiere ser un reconocimiento al buen trabajo realizado y un llamamiento a la movilizaci\u00f3n en los tres campos.<\/strong><\/p>\n

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DIGITALIZACI\u00d3N<\/strong><\/p>\n

La digitalizaci\u00f3n ha implicado e implicar\u00e1 muchos cambios. La tecnolog\u00eda es el nuevo elevador econ\u00f3mico y social, adem\u00e1s de un sector clave lleno de oportunidades laborales. Se trata de un buen reto para las mujeres que arrastran una brecha digital<\/strong> de g\u00e9nero<\/strong> de 30 puntos generada por distintos aspectos socioculturales, resultado de estereotipos y roles de g\u00e9nero.<\/strong><\/p>\n

Pero a la vez es una oportunidad.<\/strong> El 90% de los empleos futuros requerir\u00e1n competencias digitales.<\/p>\n

La transformaci\u00f3n digital es m\u00e1s que una cuesti\u00f3n de tecnolog\u00eda, implica un cambio organizacional y una transformaci\u00f3n en las formas de trabajar que requiere capacidad de adaptaci\u00f3n y un liderazgo cooperativo, dos habilidades en las que las mujeres no sufren d\u00e9ficits.<\/p>\n

Es tambi\u00e9n una oportunidad para las mujeres al frente de pymes y para la empresaria aut\u00f3noma. La inversi\u00f3n en digitalizaci\u00f3n en pocos casos supone grandes importes econ\u00f3micos, a pesar de que son relevantes y se requieren ayudas adecuadas para poder asumirlos, pero s\u00ed precisa de acompa\u00f1amiento y asesoramiento.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 propuestas planteamos fruto del Congreso?<\/p>\n

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  • Crear programas para capacitar<\/strong> y recapacitar a las mujeres en conocimientos y habilidades tecnol\u00f3gicas.<\/li>\n
  • Dar ayudas en condiciones preferentes para la digitalizaci\u00f3n de PYMES creadas por mujeres y financiar programas de mentor\u00eda<\/strong> para acompa\u00f1arlas en su proceso de digitalizaci\u00f3n.<\/li>\n
  • Establecer criterios de discriminaci\u00f3n positiva, como becas para estudiantes<\/strong> mujeres que opten por carreras tecnol\u00f3gicas.<\/li>\n
  • Dise\u00f1ar y desarrollar un Plan Estrat\u00e9gico para la Digitalizaci\u00f3n en femenino.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
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    TELETRABAJO<\/strong><\/p>\n

    El gobierno espa\u00f1ol ha aprobado mediante el Real Decreto-ley 28\/2020, de 22 de septiembre, la Ley que regula el teletrabajo en la empresa privada.<\/p>\n

    La Ley cubre las personas trabajadoras que realicen a distancia al menos el 30% de su jornada, establece los derechos a la dotaci\u00f3n y al mantenimiento por parte de la empresa de todos los medios, equipos y herramientas necesarias para el desarrollo de la actividad y el derecho a la desconexi\u00f3n. Pero desgraciadamente las mujeres no siempre disfrutan con igualdad de oportunidades de la implementaci\u00f3n real de dichos derechos.<\/p>\n

    En nuestra sociedad el peso del hogar y de la atenci\u00f3n familiar recae mayoritariamente en las mujeres. Las mujeres que han trabajado en remoto durante la pandemia han tenido un 20% m\u00e1s de fatiga mental y un 16% m\u00e1s de estr\u00e9s que los hombres, como resultado de su mayor dedicaci\u00f3n a la familia.<\/p>\n

    Hay que superar las sombras de la ley y evitar la vulneraci\u00f3n de derechos de las mujeres. El teletrabajo no puede convertirse en una falsa soluci\u00f3n<\/strong> para la conciliaci\u00f3n, que lo que haga sea reforzar la divisi\u00f3n del trabajo por sexos y roles de g\u00e9nero.<\/p>\n

    La perspectiva de g\u00e9nero es tambi\u00e9n necesaria para contrarrestar la invisibilidad<\/strong> que puede comportar trabajar desde casa y las consecuencias que esto tiene posteriormente en t\u00e9rminos de promoci\u00f3n profesional, retribuciones e incremento de la brecha salarial a lo largo de la vida.<\/p>\n

    Las medidas de transparencia salarial y los planes de igualdad pueden contribuir a mejorar situaciones de tensi\u00f3n psicol\u00f3gica derivadas de una incorrecta aplicaci\u00f3n de la norma, pero durante el Congreso se identific\u00f3 que tambi\u00e9n es necesario:<\/p>\n

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    • Fomentar la presencia en el puesto de trabajo de las mujeres y el teletrabajo para los hombres.<\/li>\n
    • Aprobar medidas econ\u00f3micas y fiscales para las PYMES de forma que puedan implementar el teletrabajo de manera adecuada.<\/li>\n
    • Realizar campa\u00f1as de sensibilizaci\u00f3n para una implementaci\u00f3n del teletrabajo con perspectiva de g\u00e9nero.<\/li>\n<\/ul>\n
      \n

      CORRESPONSABILIDAD<\/strong><\/p>\n

      Seg\u00fan la encuesta sobre El uso del tiempo realizada por el INE, las mujeres dedican 4h 29\u2019 al hogar y la familia frente a las 2h 32\u2019 que le dedican los hombres en Espa\u00f1a. En Catalunya, las mujeres empleadas dedican menos tiempo a la actividad laboral que los hombres empleados (4h 28\u2019 y 5h 21\u2019), pero dedican m\u00e1s del doble del tiempo al trabajo dom\u00e9stico que los hombres ocupados (3h 24\u2019 frente a 1h 55\u2019) respectivamente. Y un dato m\u00e1s, de las excedencias solicitadas para atender a familiares adultos, el 85% son solicitadas por mujeres.<\/p>\n

      Medir el tiempo dedicado a las distintas actividades diarias ha permitido hacer visible los distintos usos sociales que mujeres y hombres hacen del tiempo en nuestra sociedad y c\u00f3mo los roles de g\u00e9nero son un obst\u00e1culo para la captaci\u00f3n y desarrollo del talento femenino.<\/p>\n

      Tenemos que desterrar la idea de que las pol\u00edticas de conciliaci\u00f3n se han concebido como pol\u00edticas para las mujeres, para tratar de impulsar su presencia en el mercado laboral.<\/strong> La corresponsabilidad es un punto de partida necesario para la igualdad de g\u00e9nero y para redistribuir la carga total de trabajo entre mujeres y hombres.<\/p>\n

      Hay que revisar la organizaci\u00f3n social del tiempo vigente, cambiar pautas y h\u00e1bitos socioculturales y renovar el contrato social entre g\u00e9neros.<\/strong><\/p>\n

      Qu\u00e9 conviene hacer:<\/p>\n

        \n
      • Identificar buenas pr\u00e1cticas en materia de corresponsabilidad, difundir y ayudar a que sean adoptadas en el seno de las empresas.<\/strong><\/li>\n
      • Campa\u00f1as de sensibilizaci\u00f3n<\/strong> en igualdad para hacer patente la necesidad de la corresponsabilidad.<\/li>\n
      • Incentivos fiscales y en las cotizaciones sociales<\/strong> para las empresas que apliquen medidas que promocionen la reorganizaci\u00f3n de los roles.<\/li>\n
      • Identificar referentes masculinos que adopten como valor la corresponsabilidad y as\u00ed lo manifiesten.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

        Impulsar las medidas aprobadas en el Congreso, siempre que cuenten con la complicidad de las administraciones p\u00fablicas, contribuir\u00e1 a lograr un futuro mejor para todas las personas f\u00edsicas y jur\u00eddicas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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