{"id":25768,"date":"2021-05-18T14:56:07","date_gmt":"2021-05-18T12:56:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pimealdia.org\/devel\/?p=25768\/"},"modified":"2021-08-13T11:06:17","modified_gmt":"2021-08-13T09:06:17","slug":"liderazgo-consciente-el-nuevo-liderazgo-del-siglo-xxi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/liderazgo-consciente-el-nuevo-liderazgo-del-siglo-xxi\/","title":{"rendered":"Liderazgo consciente; el nuevo liderazgo del siglo XXI"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Los cambios constantes en los que vivimos como sociedad, acelerados adem\u00e1s a causa de la pandemia, nos afectan en todos los \u00e1mbitos de la vida, y especialmente en el profesional, ya que este es un momento clave de transici\u00f3n en cuanto al liderazgo en las empresas. Dependiendo de qui\u00e9n y c\u00f3mo coja el tim\u00f3n del barco de la empresa, sus personas trabajadoras responder\u00e1n con \u00e9xito o no en esta etapa de incertidumbre.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Partiendo de que no es f\u00e1cil dirigir una empresa, puesto que requiere unas capacidades, habilidades, energ\u00eda y tiempo que no todo el mundo tiene, el\/la l\u00edder s\u00ed debe tener la capacidad de no centrarse exclusivamente en los n\u00fameros y la obtenci\u00f3n de resultados, para atender las necesidades de su equipo. No hacerlo ser\u00eda un error, dado que sin las personas trabajadoras no llegar\u00edan los resultados, o al menos los que podr\u00edas alcanzar realmente si tuvieras un equipo motivado.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El estilo de liderazgo ha tenido una clara evoluci\u00f3n en la que ha quedado atr\u00e1s ordenar y mandar a las personas trabajadoras, para incorporar l\u00edderes que inspiren y motiven a su equipo con el fin de alcanzar unos resultados objetivos. El l\u00edder ha evolucionado para pasar a ser alguien que escucha, cuida y mira por el bienestar de su equipo, porque sabe que al final son las personas que trabajan las que ayudar\u00e1n a salir adelante a la empresa, sobre todo en los momentos complicados. Este liderazgo que consigue alinear los objetivos de los trabajadores\/as con los de la empresa se conoce como\u00a0<em>liderazgo consciente<\/em>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El liderazgo consciente va m\u00e1s all\u00e1 del alto coeficiente intelectual, de hecho se combina con la inteligencia emocional. De tal manera que las personas directivas son conscientes del talento y potencial que tienen cada una de las personas de su equipo y por ello las escuchan, ayudan y miran por su bienestar laboral, para que de este modo incrementen su productividad.<\/p>\n<blockquote><p><strong>\u201c<em>El liderazgo no est\u00e1 asociado al t\u00edtulo sino al comportamiento\u201d<\/em>\u00a0<\/strong>Robin Sharma, referente en el \u00e1rea del liderazgo<\/p><\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\">La evoluci\u00f3n del liderazgo llega incluso a las series que puedes encontrar hoy d\u00eda en las diferentes plataformas de streaming; atr\u00e1s queda la imagen tradicional del jefe mand\u00f3n y ego\u00edsta, que es sustituido por l\u00edderes que se preocupan por su equipo, colaborativos, emp\u00e1ticos y pr\u00f3ximos. Series como\u00a0<em>New Amsterdam<\/em>\u00a0o\u00a0<em>The Bold Type<\/em>\u00a0ponen de manifiesto l\u00edderes que se preocupan por sus respectivos equipos y como l\u00edderes saben dirigir pero tambi\u00e9n ayudar a su equipo cuando es necesario.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>C\u00f3mo aplicar en tu d\u00eda a d\u00eda el liderazgo consciente<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para ser l\u00edder, no hace falta ser socio\/a, propietario\/a o alto\/a ejecutivo\/va de una empresa. Todo el mundo puede ser l\u00edder en su propio espacio, en su entorno laboral, y puede sacar lo mejor de las personas que le rodean, generando un ambiente de ayuda, cooperaci\u00f3n y superaci\u00f3n de retos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pero \u00bfc\u00f3mo lo podemos aplicar cada uno de nosotros en nuestro d\u00eda a d\u00eda?<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Autoconocimiento<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">El primer paso para ser un\/a buen\/a l\u00edder es el autoconocimiento. Conocerte a ti mismo\/a, saber cu\u00e1les son tus puntos fuertes y tus puntos d\u00e9biles; es posible que ser consciente de esto te comporte cambiar ciertas conductas, actitudes y tener autocontrol para decidir c\u00f3mo actuar ante las diferentes situaciones.<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Trabajo de escucha<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Es importante liderar y dirigir, pero tambi\u00e9n escuchar a cada una de las personas que conforman tu equipo, para entender las necesidades o ayudas que requieren en cada caso para seguir creciendo.<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Promover la colaboraci\u00f3n<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">La cooperaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n eficaz entre las personas miembros del equipo es fundamental si queremos unir esfuerzos y que remen hacia una misma direcci\u00f3n.<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Claridad en la toma de decisiones<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Gran parte de la responsabilidad de un\/a l\u00edder es la toma de decisiones. Es fundamental ver seguridad en la persona l\u00edder a la hora de tomar decisiones y no generar dudas en los objetivos marcados.<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Positivismo<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Transmitir que todos los objetivos son posibles es vital para tener un equipo motivado y feliz, que trabajar\u00e1 para alcanzarlos en su m\u00e1ximo nivel.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En conclusi\u00f3n, liderar es mucho m\u00e1s que ejercer un cargo, es la oportunidad de aportar valor e influir positivamente en la compa\u00f1\u00eda. Y lo que requieren hoy en d\u00eda las empresas para seguir creciendo son liderazgos adaptados a los tiempos actuales, liderazgos del siglo XXI, liderazgos conscientes y comprometidos con sus equipos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los cambios constantes en los que vivimos como sociedad, acelerados adem\u00e1s a causa de la pandemia, nos afectan en todos los \u00e1mbitos de la vida, y especialmente en el profesional, ya que este es un momento clave de transici\u00f3n en cuanto al liderazgo en las empresas. Dependiendo de qui\u00e9n y c\u00f3mo coja el tim\u00f3n del barco de la empresa, sus personas trabajadoras responder\u00e1n con \u00e9xito o no en esta etapa de incertidumbre. 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