{"id":26666,"date":"2022-03-31T09:41:26","date_gmt":"2022-03-31T07:41:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pimealdia.org\/?p=26666\/"},"modified":"2022-03-31T09:54:37","modified_gmt":"2022-03-31T07:54:37","slug":"la-pyme-deberia-tener-un-equipo-responsable-de-gestionar-la-diversidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/la-pyme-deberia-tener-un-equipo-responsable-de-gestionar-la-diversidad\/","title":{"rendered":"“La pyme deber\u00eda tener un equipo responsable de gestionar la diversidad”"},"content":{"rendered":"

Entrevista a Myrtha B. Casanova, fundadora del Instituto Europeo para la Gesti\u00f3n de la Diversidad. En su \u00faltima obra, El Poder de la Diferencia<\/em>, explica c\u00f3mo la inclusi\u00f3n de la diversidad es un valor estrat\u00e9gico para la empresa porque propicia su desarrollo sostenible. Sin embargo, advierte que la pyme tiene pendiente realizar una gran transformaci\u00f3n en este \u00e1mbito: debe saber gestionar la fuerza laboral diversa para convertirla en el recurso m\u00e1s valioso de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

\u00bfLa pyme debe estructurar un departamento interno para la gesti\u00f3n de la diversidad?<\/strong><\/p>\n

La gesti\u00f3n de la diversidad no debe ser un departamento m\u00e1s de la empresa. Las peque\u00f1as y medianas empresas y tambi\u00e9n las grandes corporaciones deben designar a un responsable o un equipo de personas para abordar la diversidad como una oportunidad de crecimiento futuro.<\/p>\n

\u00bfLa pyme tiene conciencia de esta necesidad?<\/strong><\/p>\n

Desafortunadamente, no. En la Uni\u00f3n Europea trabajamos durante diez a\u00f1os (2000-2010) para analizar el grado de implementaci\u00f3n de estrategias de inclusi\u00f3n de la diversidad en las distintas organizaciones. Un an\u00e1lisis que deriv\u00f3 en 2011 en una ley para respetarla y protegerla. Adem\u00e1s, en 2010 realizamos un estudio que demostr\u00f3 que s\u00f3lo el 63% de las grandes empresas en Europa eran conscientes de la necesidad de gestionar la diversidad de su fuerza laboral, que ya es diversa de por s\u00ed, y a\u00fan m\u00e1s actualmente, en un mundo tan globalizado. Sin embargo, tras el an\u00e1lisis de 25.000 pymes en Europa, se evidenci\u00f3 que s\u00f3lo el 3% ten\u00eda conciencia y sensibilidad sobre la necesidad de gestionar la inclusi\u00f3n, los perfiles diversos de sus empleados, clientes, proveedores… Esta falta de sensibilizaci\u00f3n respecto a la diversidad en el seno de la pyme, y de la empresa en general, preocupa much\u00edsimo en el mundo acad\u00e9mico, empresarial y cient\u00edfico porque la pyme representa el 97% del tejido empresarial y emplea al 93% de los trabajadores en la Uni\u00f3n Europea. Por tanto, es de vital importancia para la sostenibilidad social y econ\u00f3mica de todas partes que las peque\u00f1as y medianas empresas aumenten sus niveles de eficacia e innovaci\u00f3n potenciando las diferencias entre sus personas, para contribuir a la estabilidad y la sostenibilidad del sistema.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1l es el problema que origina esta radiograf\u00eda del tejido empresarial en Europa?<\/strong><\/p>\n

Hay que entender que el comportamiento de las personas es una pieza clave para el desarrollo de la organizaci\u00f3n, y para mantener en el futuro su presencia en el mercado. Es necesario comprender la diversidad y la capacidad de tener un comportamiento inclusivo, respetar y aceptar la diversidad en todos los niveles es algo que beneficia al conjunto de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Advierte usted que la gesti\u00f3n de la diversidad implica inclusi\u00f3n, pero la sensaci\u00f3n es que en la sociedad del siglo XXI est\u00e1n surgiendo muchos colectivos poco tolerantes, contrarios a la inclusi\u00f3n.<\/strong><\/p>\n

La inclusi\u00f3n ser\u00e1 b\u00e1sica para la gesti\u00f3n de la diversidad. La diversidad ha existido a lo largo de la historia de la humanidad porque nunca dos personas han sido iguales. La comunidad cient\u00edfica, ya en los a\u00f1os setenta del pasado siglo, identific\u00f3 la diversidad como factor que distinguir\u00eda el siglo XXI, porque es la causa del desarrollo humano. Por tanto, deber\u00edamos concienciarnos de que, en lugar de crear conflictos, las diferencias nos enriquecen. Las diferentes formas de pensar, analizar, investigar, producir… si se respetan, incluyen y potencian, generan desarrollo e innovaci\u00f3n, tambi\u00e9n en las pymes. Esto es lo que propone la ciencia de la diversidad y lo que se recoge en El Poder de la Diversidad<\/em>.<\/p>\n

\u00bfConsidera que la pandemia de la Covid-19 nos ha concienciado sobre la inclusi\u00f3n de la diversidad?<\/strong><\/p>\n

La situaci\u00f3n que hemos vivido ha profundizado en algo que ya sab\u00edamos: la globalizaci\u00f3n nos ha acercado al mundo, nos ha puesto en un clic del resto del planeta. Y consolida la base de la ciencia de la diversidad. Es decir, nos ha demostrado que la generaci\u00f3n de innovaci\u00f3n es el resultado de personas con perfiles diversos trabajando juntas de forma inclusiva. Como ha ocurrido, por ejemplo, con la investigaci\u00f3n de las vacunas contra el Covid-19. Existe una diversidad de investigaci\u00f3n que enriquece la innovaci\u00f3n. \u00bfY qui\u00e9n innova? Pues personas con perfiles diversos que tienen objetivos comunes y aportan las diferencias para detectar oportunidades y generar nuevas soluciones. Tambi\u00e9n es imprescindible para la organizaci\u00f3n, independientemente de su dimensi\u00f3n, que su fuerza laboral tenga el perfil de diversidad necesario para reflejar el de sus p\u00fablicos externos; tales como clientes, proveedores, accionistas, administraciones\u2026. Todo ello con el fin de incrementar su eficacia y, por tanto, los resultados financieros y de sostenibilidad en los escenarios socioecon\u00f3micos actuales y futuros.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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