{"id":27272,"date":"2022-08-10T13:59:11","date_gmt":"2022-08-10T11:59:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pimealdia.org\/?p=27272\/"},"modified":"2022-08-10T14:05:47","modified_gmt":"2022-08-10T12:05:47","slug":"lehisa-una-pieza-mas-para-el-encaje-de-la-igualdad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/lehisa-una-pieza-mas-para-el-encaje-de-la-igualdad\/","title":{"rendered":"Lehisa, una pieza m\u00e1s para el encaje de la igualdad"},"content":{"rendered":"<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>La metal\u00fargica, de Ripollet, no pierde el paso de los nuevos tiempos, ni en la industrializaci\u00f3n ni en las mejoras laborales y medioambientales\u00a0\u00a0<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-contrast=\"auto\">La compa\u00f1\u00eda familiar Lehisa, de Ripollet, est\u00e1 inmersa en un proceso de mejora constante desde hace casi 4 a\u00f1os.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-contrast=\"auto\">Al frente del proyecto, desde su fundaci\u00f3n en 1983, est\u00e1 Francisco Le\u00f3n, que a sus 74 a\u00f1os sigue en la gesti\u00f3n diaria con la misma ilusi\u00f3n que en sus inicios para hacer crecer su empresa, pero dejando en el negocio a sus hijos Javier, director general, y Rosa, directora financiera y de recursos humanos.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-contrast=\"auto\">El equipo directivo trabaja en buena sinton\u00eda y eficiencia para que la compa\u00f1\u00eda sea l\u00edder en la producci\u00f3n de piezas torneadas de precisi\u00f3n en aleaciones de lat\u00f3n, en series peque\u00f1as y grandes, con una mejora constante de sus conocimientos. \u201cNos consideramos una empresa con inquietudes y ganas de superarnos d\u00eda a d\u00eda y siempre con proyectos, con ganas de emprender\u201d, se\u00f1ala Rosa Le\u00f3n.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-contrast=\"auto\">A su vez, haci\u00e9ndose suyas las inquietudes del mundo empresarial nacional e internacional \u2013no en vano exportan el 72% de la producci\u00f3n a 10 pa\u00edses de Europa\u2013 afrontan los retos presentes y de futuro en materias como la sostenibilidad, la igualdad y la cohesi\u00f3n social. <strong>Como industria, producen piezas de lat\u00f3n; como compa\u00f1\u00eda, son una pieza clave en el ensamblaje de la igualdad, la \u00e9tica y la sostenibilidad en el tejido empresarial de la pyme.<\/strong><\/span><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-contrast=\"auto\">Estas m\u00e1ximas se traducir\u00e1n, este a\u00f1o, en dos proyectos. Por un lado, la <strong>apertura de un almac\u00e9n que permitir\u00e1 liberar espacio de la zona de producci\u00f3n para ganar capacidad e introducirse con fuerza en el sector sanitario. Por otro, la total implementaci\u00f3n de un plan de igualdad y el c\u00f3digo \u00e9tico<\/strong>. Todo esto, sin ningunear los esfuerzos en sostenibilidad para reducir la huella de carbono.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-contrast=\"auto\">As\u00ed, el equipo directivo est\u00e1 esperando la llegada de una m\u00e1quina, en la que se han invertido 137.000 euros, para ampliar la gama de productos e incrementar las exportaciones a pa\u00edses como Francia y Alemania.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-contrast=\"auto\">Tambi\u00e9n es una oportunidad para producir nuevas piezas para el sector sanitario y por eso se est\u00e1 tramitando la ISO 13485, la norma internacional para la industria de dispositivos m\u00e9dicos. Porque si bien la fabricaci\u00f3n de Lehisa se ha dirigido tradicionalmente a sectores como el de la energ\u00eda (gas, calefacci\u00f3n) y el agua (grifos, conexiones para riego), durante los meses de la pandemia del coronavirus tuvieron que producir caudal\u00edmetros para las m\u00e1quinas de ox\u00edgeno de los centros sanitarios y hospitalarios. Esperan tenerlo todo terminado para el segundo semestre de este a\u00f1o. <img loading=\"lazy\" class=\"wp-image-27269 alignright\" src=\"https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/lEHISA-2.jpg\" alt=\"\" width=\"387\" height=\"251\" \/><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-contrast=\"auto\">\u201cEl sector sanitario es una oportunidad para seguir creciendo\u201d, explica Rosa Le\u00f3n, encargada tambi\u00e9n de la gesti\u00f3n laboral interna de la compa\u00f1\u00eda e impulsora del plan de igualdad y el c\u00f3digo \u00e9tico. <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-contrast=\"auto\">En la vertiente laboral, Rosa Le\u00f3n hace hincapi\u00e9 en que \u201cla plantilla es muy importante\u201d para una compa\u00f1\u00eda como Lehisa. Tanto es as\u00ed que, a pesar de tener que paralizar la producci\u00f3n durante el confinamiento por la pandemia, \u201cmantuvimos las retribuciones a los 27 trabajadores, y con di\u00e1logo y consenso, aquellas horas de trabajo perdidas se fueron recuperando, amold\u00e1ndonos a las demandas de cada empleado y a las necesidades productivas\u201d.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-contrast=\"auto\"><strong>El di\u00e1logo y el consenso tambi\u00e9n han sido la base para implantar el plan para la igualdad de oportunidades<\/strong>: \u201cQueremos que sirva para conciliar, para responder a las necesidades de cada empleado, para eliminar las posibles diferencias en salarios y condiciones laborales, prevenir y evitar las situaciones de acosos que pudieran presentarse&#8230;; y por ambos lados, trabajadoras, pero tambi\u00e9n trabajadores\u201d, insiste Le\u00f3n. Hay que hacerlo, seg\u00fan la directiva, desde el respeto y el anonimato, con empat\u00eda y, sobre todo, \u201ccon el convencimiento de que todos salimos ganando, empleados y empresa\u201d.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-contrast=\"auto\">La responsable de recursos humanos de Lehisa explica que, a finales de 2019, con el asesoramiento de PIMEC se empez\u00f3 a dise\u00f1ar el plan de igualdad, y \u201ca pesar de que la pandemia atras\u00f3 el proyecto hasta finales de 2020, finalizamos todo el proceso con la formaci\u00f3n de los empleados; durante el a\u00f1o pasado hicimos un protocolo de conciliaci\u00f3n laboral y el estudio de riesgos psicosociales que aparecieron como puntos d\u00e9biles en la diagnosis que nos hizo PIMEC\u201d.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-contrast=\"auto\">Este a\u00f1o, para dar continuidad al proceso, se ha designado el agente de igualdad, y durante el mes de junio se han realizado las encuestas de control a todo el personal para hacer las valoraciones oportunas sobre la aplicaci\u00f3n del plan. \u201cSeguro que podremos mejorar cosas\u201d y seguir avanzando hacia la igualdad.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-contrast=\"auto\">Durante el 2020, Lehisa tambi\u00e9n trabaj\u00f3 en la responsabilidad social corporativa (RSC) para acabar obteniendo el certificado correspondiente en enero de 2021. Este c\u00f3digo \u00e9tico permite formalizar un canal de denuncias (v\u00eda e-mail) y un buz\u00f3n de sugerencias, entre otras cosas.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span data-contrast=\"auto\">A su vez, este mismo a\u00f1o, a trav\u00e9s de PIMEC accedieron a una subvenci\u00f3n que permiti\u00f3 analizar el tema de la ciberseguridad en todos los procesos y llevar a cabo mejoras en las deficiencias que se detectaron.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559739&quot;:160,&quot;335559740&quot;:259}\">\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La metal\u00fargica, de Ripollet, no pierde el paso de los nuevos tiempos, ni en la industrializaci\u00f3n ni en las mejoras laborales y medioambientales\u00a0\u00a0 La compa\u00f1\u00eda familiar Lehisa, de Ripollet, est\u00e1 inmersa en un proceso de mejora constante desde hace casi 4 a\u00f1os.\u00a0 Al frente del proyecto, desde su fundaci\u00f3n en 1983, est\u00e1 Francisco Le\u00f3n, que a sus 74 a\u00f1os sigue en la gesti\u00f3n diaria con la misma ilusi\u00f3n que en sus inicios para hacer crecer su empresa, pero dejando en el negocio a sus hijos Javier, director general, y Rosa, directora financiera y de recursos humanos.\u00a0 El equipo directivo trabaja<\/p>\n","protected":false},"author":153,"featured_media":27267,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[338],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27272"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/153"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=27272"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27272\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":27279,"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27272\/revisions\/27279"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/27267"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=27272"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=27272"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=27272"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}