{"id":29025,"date":"2023-11-09T13:23:47","date_gmt":"2023-11-09T11:23:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pimealdia.org\/?p=29025"},"modified":"2023-11-09T13:23:47","modified_gmt":"2023-11-09T11:23:47","slug":"hay-margen-de-mejora-en-el-ahorro-energetico-las-pymes-pueden-ahorrar-hasta-un-20-en-la-factura","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/hay-margen-de-mejora-en-el-ahorro-energetico-las-pymes-pueden-ahorrar-hasta-un-20-en-la-factura\/","title":{"rendered":"\u201cHay margen de mejora en el ahorro energ\u00e9tico; las pymes pueden ahorrar hasta un 20% en la factura\u201d"},"content":{"rendered":"
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Entrevista a Koldo Crespo, socio director y fundador de\u00a0Alotark<\/p>\n<\/blockquote>\n

Vuestra empresa ofrece servicios de arquitectura e ingenier\u00eda a las empresas. \u00bfC\u00f3mo pod\u00e9is ayudar a las pymes en materia de energ\u00eda para bajar costes y ser m\u00e1s sostenibles?<\/strong><\/p>\n

De inicio, lo m\u00e1s relevante es conocer el detalle de c\u00f3mo funciona cada empresa y cu\u00e1l es el punto de partida energ\u00e9tico, como tenemos los cuadros el\u00e9ctricos y las m\u00e1quinas consumidoras en general. Tenemos que analizar todas aquellas zonas de fisura que se puedan arreglar, poniendo el foco en la actividad de la pyme y, por lo tanto, su necesidad en materia de consumo energ\u00e9tico.<\/p>\n

Hay pymes que tienen organizada su actividad en turnos de 24 horas con consumos diurnos y nocturnos, y otras que tienen una actividad m\u00e1s est\u00e1ndar -como es el caso de los oficinas- con horarios de 8 horas. Una vez analizados estos conceptos, podremos establecer cu\u00e1les son las medidas que podemos implementar y que son de dos tipos, con inversi\u00f3n y sin inversi\u00f3n. Nuestra apuesta es empezar siempre implementando medidas sin inversi\u00f3n; puesto que la experiencia nos dice que en la misma inercia de funcionamiento de la actividad hay mucho margen de mejora en cuanto a ahorros energ\u00e9ticos. Se puede llegar a lograr un ahorro de hasta el 20%, implementando medidas de funcionamiento que no requieren inversi\u00f3n. Despu\u00e9s, podemos pasar a otra fase de implementaci\u00f3n de medidas de ahorro energ\u00e9tico con inversi\u00f3n que afectaran, entre otros, a los equipos consumidores y al envolvente del edificio.<\/p>\n

Nosotros proponemos un servicio de gesti\u00f3n energ\u00e9tica que se alimenta con los propios ahorros generados y que no requiere inversi\u00f3n inicial para la empresa. De tal manera que cubrimos nuestro servicio con los ahorros conseguidos, es un sistema de ahorro compartido.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 beneficios supone para las empresas ser autosuficientes o usar energ\u00edas renovables a corto y largo plazo? \u00bfQu\u00e9 tienen que tener en cuenta si quieren hacer esta mejora?<\/strong><\/p>\n

Los beneficios son muchos: ahorro econ\u00f3mico, contribuci\u00f3n al cuidado del medio ambiente, mejora de la reputaci\u00f3n empresarial… Las empresas tienen que analizar c\u00f3mo consumen: donde est\u00e1n los consumos, en qu\u00e9 momento se producen y qu\u00e9 capacidad tienen para implantar energ\u00edas renovables en el edificio, ya que en muchas ocasiones hay limitaciones. No es lo mismo disponer de una nave industrial que de un local comercial en una ciudad y, por lo tanto, disponer de un trocito en la cubierta del edificio. En cuanto a las amortizaciones de la inversi\u00f3n, estamos en torno a los 4 o 5 a\u00f1os. La situaci\u00f3n hoy en d\u00eda es que la amortizaci\u00f3n se produce en un periodo muy r\u00e1pido.<\/p>\n

Teniendo en cuenta los gastos que supone digitalizarse e innovar, \u00bfen qu\u00e9 medida recomend\u00e1is a las pymes la implantaci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas?<\/strong><\/p>\n

La digitalizaci\u00f3n es el reto fundamental que tienen las empresas hoy en d\u00eda, es el pasaporte hacia el futuro, sin ella es muy dif\u00edcil poder avanzar en la din\u00e1mica que el mundo est\u00e1 avanzando. El riesgo que corremos las empresas que no abordamos de manera definitiva el proceso de digitalizaci\u00f3n es muy alto. La digitalizaci\u00f3n enfocada en el espacio de trabajo puede ser progresiva y gradual, no es necesario plantear grandes inversiones. Digitalizar el espacio de trabajo, poder medir c\u00f3mo funciona, poder adecuar sus est\u00e1ndares de confort… es algo que se puede hacer de una manera relativamente sencilla, y en materia de energ\u00eda, medir que hacemos, controlar lo que consume cada aparato y corregir aquello que no funciona de manera digital, est\u00e1 al alcance de todas los empresas.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 consejos dar\u00edais a una empresa de peque\u00f1a dimensi\u00f3n en relaci\u00f3n con el teletrabajo para que sea una modalidad eficaz y efectiva?<\/strong><\/p>\n

Les recomendamos que miren c\u00f3mo funcionen las empresas grandes. Hoy en d\u00eda el teletrabajo se est\u00e1 instaurando con presencia del 60 u 80% del tiempo. Esto lleva a las empresas grandes, que tienen much\u00edsima demanda de superficie de trabajo, a reducirlo y a reducir costes tambi\u00e9n. Aun as\u00ed, hay quien plantea que la convivencia de la plantilla es muy importante para conseguir los resultados de eficiencia, convivencia del equipo, motivaci\u00f3n conjunta y asimilaci\u00f3n de los valores de la empresa. Creo que estamos en un momento de an\u00e1lisis de tendencias para ver qu\u00e9 es necesario hacer.<\/p>\n

En el caso de las empresas peque\u00f1as creemos que no es tan relevante la reducci\u00f3n de la demanda de superficie. No es un elemento que asfixie tanto la cuenta de explotaci\u00f3n, por lo tanto, el criterio tendr\u00eda que ser m\u00e1s de funcionamiento. Si las pymes tienen dudas, lo primero que tienen que hacer es ver c\u00f3mo funcionan sus equipos de trabajo, c\u00f3mo es la tecnolog\u00eda que utilizan, c\u00f3mo son los softwares, y el acceso a las sales de reuniones, tanto presencial como virtual, de forma que se puedan establecer unos par\u00e1metros de eficiencia y de rendimiento \u00f3ptimos en un contexto donde no tenemos la presi\u00f3n de la optimizaci\u00f3n del espacio. No hay soluciones universales, hay que entender la forma de trabajar de la empresa.<\/p>\n

En el desarrollo de vuestra actividad innov\u00e1is constantemente. \u00bfQu\u00e9 es el Alotark I+Dreams?<\/strong><\/p>\n

Hemos trabajado en proyectos muy singulares que nos han obligado a estudiar mucho y a no olvidar nunca el esfuerzo que supone actualizarse e innovar. En este sentido, en nuestro ADN siempre ha estado presente la innovaci\u00f3n. Hemos querido bautizar Alotark I+Dreams a un conjunto de elementos y proyectos que hemos desarrollado para nosotros mismos y para otros clientes. Desarrollamos varios modelos de negocio que est\u00e1n en funcionamiento o, en otros casos, a la espera de una ronda de inversi\u00f3n. Actualmente, estamos trabajando en una nueva \u00e1rea de negocio: las experiencias inmersivas aplicadas al retail y centradas en generar experiencias memorables para el usuario, sea empleado, colaborador o cliente.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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