2025 ha empezado con un escenario econ\u00f3mico positivo para Catalu\u00f1a. Los datos macroecon\u00f3micos recientes indican que la inercia de 2024 contin\u00faa, con un consumo todav\u00eda fuerte, un mercado laboral activo y un mercado inmobiliario que muestra una sorprendente resiliencia. Aun as\u00ed, bajo esta apariencia de fortaleza, hay claros indicios de que nos encontramos en un ciclo econ\u00f3mico de transici\u00f3n, caracterizado por divergencias sectoriales (ralentizaci\u00f3n de algunas actividades profesionales y del comercio), riesgos latentes (como el incremento gradual de los costes laborales, que puede retardar la creaci\u00f3n de empleo) y m\u00faltiples incertidumbres.<\/p>\n
Entre estas incertidumbres destacan dos grandes tendencias globales que ya est\u00e1n marcando el camino de este 2025: la geopol\u00edtica comercial condicionada por las decisiones de Donald Trump, y la consolidaci\u00f3n de la Inteligencia Artificial (IA) como herramienta estrat\u00e9gica para la mejora de la productividad.<\/p>\n
Si bien los datos agregados de este primer trimestre confirman la tendencia positiva \u2013con un crecimiento de afiliados a la Seguridad Social pr\u00f3ximo a los 47.000 mensuales que sustenta la fortaleza del consumo de las familias\u2013, detr\u00e1s de este optimismo se esconden algunas se\u00f1ales preocupantes. Las exportaciones han empezado el a\u00f1o con una debilidad evidente: el d\u00e9ficit comercial se ha ampliado un 66%, especialmente por la ca\u00edda en exportaciones energ\u00e9ticas y el estancamiento en sectores como la automoci\u00f3n y la maquinaria. Todav\u00eda no se puede hablar de una frenada generalizada de la demanda externa, a pesar del deterioro por \u00e1reas geogr\u00e1ficas y por ramas de actividad, pero es un toque de alerta para seguir de cerca el comportamiento de los principales mercados de exportaci\u00f3n o de los mercados exteriores de nuestros principales clientes.<\/p>\n
La situaci\u00f3n monetaria europea a\u00f1ade una capa de incertidumbre adicional. A pesar de que el BCE ya ha manifestado claramente la intenci\u00f3n de situar los tipos de inter\u00e9s alrededor del 2% este mismo a\u00f1o, la realidad es que esta rebaja todav\u00eda no se est\u00e1 reflejando en un mejor acceso a la financiaci\u00f3n para las pymes, situaci\u00f3n que dificulta tanto la gesti\u00f3n financiera diaria como la capacidad de afrontar inversiones estrat\u00e9gicas.<\/p>\n
En este contexto, la principal fuente de incertidumbre externa es claramente la reactivaci\u00f3n de la pol\u00edtica arancelaria de Trump. De momento, ya tenemos medidas en vigor, como los aranceles del 25% sobre acero y aluminio o el 20% sobre productos chinos. Pero m\u00e1s all\u00e1 de lo que ya se aplica, preocupan las nuevas amenazas: aranceles potenciales del 200% sobre vinos catalanes o del 25% sobre sectores tan sensibles como la automoci\u00f3n, los productos farmac\u00e9uticos y la alimentaci\u00f3n.<\/p>\n
En caso de que se confirmen estas medidas extremas, el impacto directo sobre la econom\u00eda catalana se estima en un 0,2% del PIB, pero podr\u00eda escalar r\u00e1pidamente hasta el 0,5% a causa de los efectos indirectos v\u00eda Francia y Alemania. Ahora bien, este impacto se notar\u00eda sobre todo a partir de 2026. Aun as\u00ed, el retroceso potencial en un mercado tan dif\u00edcil de acceder como el de los EE. UU. para los productos m\u00e1s expuestos s\u00ed que tendr\u00eda efectos inmediatos, con riesgo de interrumpir la tendencia creciente en las exportaciones en los EE. UU., un mercado que en los \u00faltimos cinco a\u00f1os ha crecido casi un 80% para Catalu\u00f1a.<\/p>\n
Pero es importante hacer una lectura equilibrada de este escenario: todav\u00eda no estamos en plena guerra comercial. Los aranceles, hoy por hoy, son sobre todo una herramienta de negociaci\u00f3n dura, y hay que centrarse en las certezas m\u00e1s que en los rumores. La clave es estar preparados para el peor escenario, pero sin caer en el alarmismo.<\/p>\n
Frente a esta incertidumbre geopol\u00edtica, la productividad es el elemento que permite mantener la competitividad en casi cualquier escenario futuro. Actualmente, la \u00fanica tecnolog\u00eda realmente disponible para impulsar significativamente esta productividad es la Inteligencia Artificial, en todas sus ramas: desde los modelos de lenguaje m\u00e1s conocidos (como ChatGPT o Gemine) hasta tecnolog\u00edas como la Yate, la rob\u00f3tica o lo Machine Learning. Un buen ejemplo de esta realidad ser\u00e1 visible a la Advanced Factory, que se celebrar\u00e1 del 8 al 10 de abril.<\/p>\n
En definitiva, 2025 vuelve a ser un a\u00f1o complejo y lleno de inc\u00f3gnitas, pero el escenario de crecimiento econ\u00f3mico propuesto contin\u00faa vigente. Ante la incertidumbre, la mejor estrategia es anticiparse. Este a\u00f1o 2025, la herramienta para anticiparse se llama Inteligencia Artificial.<\/p>\n
\n\nCarles Mas, director del \u00c1rea de Econom\u00eda y Empresa de PIMEC<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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