{"id":31322,"date":"2025-09-15T12:19:03","date_gmt":"2025-09-15T10:19:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pimealdia.org\/?p=31322"},"modified":"2025-09-15T12:19:03","modified_gmt":"2025-09-15T10:19:03","slug":"los-procesos-administrativos-pueden-suponer-hasta-un-10-del-tiempo-total-de-una-obra","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/los-procesos-administrativos-pueden-suponer-hasta-un-10-del-tiempo-total-de-una-obra\/","title":{"rendered":"“Los procesos administrativos pueden suponer hasta un 10% del tiempo total de una obra”"},"content":{"rendered":"

Josep Antoni Mart\u00ednez y Zaplana, presidente del Gremio de la Construcci\u00f3n de Barcelona, reflexiona sobre la gesti\u00f3n de la burocracia, los retos del sector y la actuaci\u00f3n ante la morosidad de la administraci\u00f3n p\u00fablica<\/em><\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo naci\u00f3 el Gremio de la Construcci\u00f3n y cu\u00e1les son sus objetivos actuales?<\/strong><\/p>\n

El Gremio de la Construcci\u00f3n tiene 800 a\u00f1os de historia<\/strong> y es uno de los m\u00e1s antiguos de Catalu\u00f1a. Naci\u00f3 gracias a una concesi\u00f3n del Rey Pedro II el Cat\u00f3lico, que permiti\u00f3 a los maestros de obras el derecho de reuni\u00f3n y elegir a sus representantes. Nos consideramos herederos de esta tradici\u00f3n.<\/p>\n

Desde sus inicios, el Gremio ha tenido la misi\u00f3n de impulsar el sector de la construcci\u00f3n y la ciudad de Barcelona. En los \u00faltimos a\u00f1os, y teniendo en cuenta las circunstancias sociales y econ\u00f3micas actuales, se ha modernizado y consolidado como referente del sector.<\/p>\n

Actualmente, tenemos como objetivos representar los intereses de las empresas del Gremio, apoy\u00e1ndolas con servicios e informaci\u00f3n relevante sobre el sector e impulsar la formaci\u00f3n continua de los profesionales.<\/p>\n

Durante los \u00faltimos a\u00f1os, el sector ha afrontado grandes cambios y momentos dif\u00edciles. \u00bfC\u00f3mo vivieron la crisis de 2008 y c\u00f3mo valoran la evoluci\u00f3n del sector hasta hoy?<\/strong><\/p>\n

La crisis de 2008 impact\u00f3 fuertemente al sector, arrastrado por la especulaci\u00f3n, el cr\u00e9dito f\u00e1cil y la entrada de promotores sin experiencia. Cuando todo se hundi\u00f3, solo los constructores profesionales resistieron.<\/p>\n

Fue una etapa dif\u00edcil, con falta de trabajo, problemas de tesorer\u00eda y mucha incertidumbre. Aun as\u00ed, el sector demostr\u00f3 una gran capacidad de resistencia<\/strong>.<\/p>\n

De aquella experiencia aprendimos a actuar con m\u00e1s profesionalidad y prudencia<\/strong>. Hoy el sector planifica mejor, evita los errores del pasado y est\u00e1 m\u00e1s preparado para afrontar los retos futuros.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les son los principales retos a los que se enfrenta el sector de la construcci\u00f3n actualmente, y qu\u00e9 medidas est\u00e1n impulsando para captar nuevo talento y afrontar la demanda de profesionales cualificados?<\/strong><\/p>\n

Actualmente, nos enfrentamos a una grave falta de mano de obra cualificada, especialmente en el personal de obra. Adem\u00e1s, a\u00fan pesa un estigma negativo sobre la construcci\u00f3n, vista a menudo como una opci\u00f3n residual para quien no puede estudiar, lo que dificulta la atracci\u00f3n de j\u00f3venes y nuevo talento. Por ello, trabajamos para visibilizar y fomentar una visi\u00f3n positiva del sector, destacando que hoy el trabajo es m\u00e1s seguro y mecanizado. Tambi\u00e9n es clave la lucha contra el intrusismo y la econom\u00eda sumergida<\/strong> para garantizar la profesionalidad y calidad.<\/p>\n

Para captar nuevo talento, colaboramos con entidades como la Fundaci\u00f3n Laboral de la Construcci\u00f3n (FLC), que ofrece formaci\u00f3n y programas de inserci\u00f3n, especialmente dirigidos a j\u00f3venes y mujeres<\/strong>, ya que la presencia femenina en obra a\u00fan es baja. Tambi\u00e9n trabajamos para reincorporar profesionales de entre 40 y 50 a\u00f1os que dejaron el sector durante la crisis, y cooperamos con instituciones educativas como el Instituto Escuela del Trabajo y la universidad para formar y reciclar profesionales. Adem\u00e1s, las empresas aportan un 0,35% del coste laboral mensual a la FLC para impulsar la formaci\u00f3n continua y especializada.<\/p>\n

Igualmente, trabajamos para mejorar las condiciones de acceso al mercado laboral de personas extranjeras. Es urgente abordar el exceso de barreras administrativas que dificultan su incorporaci\u00f3n.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo gestionan el reto de la vivienda p\u00fablica? \u00bfCreen que es viable alcanzar el objetivo de construir 50.000 viviendas hasta 2030, tal como ha prometido el Gobierno de la Generalitat?<\/strong><\/p>\n

Nuestra respuesta es clara: somos capaces de cualquier cosa siempre que haya suelo disponible y recursos econ\u00f3micos suficientes.<\/strong><\/p>\n

El objetivo de construir 50.000 viviendas es muy ambicioso, pero su viabilidad depende de varios factores clave: que haya recursos financieros, un trabajo coordinado y \u00e1gil por parte de la administraci\u00f3n, y una gesti\u00f3n eficiente y decidida. Es imprescindible que todos rememos en la misma direcci\u00f3n para lograrlo.<\/p>\n

Apostamos por la industrializaci\u00f3n de la construcci\u00f3n, pero esto requiere una industria estable y planificaci\u00f3n a largo plazo, lo cual es clave para el \u00e9xito de este proyecto.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 impacto tiene la burocracia en el desarrollo de los proyectos de construcci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n

La burocracia es uno de los principales obst\u00e1culos que afectan la productividad<\/strong>. Los procesos administrativos pueden suponer hasta un 10%<\/strong> del tiempo total de una obra, tanto en el inicio como en la fase final. Por ejemplo, en un proyecto de 12 meses, esta burocracia excesiva puede suponer una p\u00e9rdida de hasta 2 meses. Esta lentitud se ha agravado con el teletrabajo, lo que complica a\u00fan m\u00e1s la gesti\u00f3n y provoca retrasos importantes.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo afecta el incremento de la inflaci\u00f3n al sector?<\/strong><\/p>\n

El aumento de la inflaci\u00f3n afecta al sector de la construcci\u00f3n incrementando los costes de materiales y de la mano de obra<\/strong>. Esto obliga a subir los precios finales de los servicios y las obras para poder mantener la viabilidad econ\u00f3mica de los proyectos.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo valoran la reducci\u00f3n de la jornada laboral?<\/strong><\/p>\n

Nuestro sector no puede oponerse a la reducci\u00f3n de la jornada laboral, ya que estamos de acuerdo con la conciliaci\u00f3n entre la vida laboral y personal<\/strong>. Aun as\u00ed, consideramos que es imprescindible disponer de una flexibilidad horaria que, actualmente, no tenemos. En particular, pedimos una flexibilizaci\u00f3n de las horas extras, ya que actualmente est\u00e1n limitadas a un m\u00e1ximo de 80 horas al a\u00f1o.<\/p>\n

La normativa del sector est\u00e1 en constante evoluci\u00f3n y a menudo se vuelve m\u00e1s compleja. \u00bfC\u00f3mo afecta esto a las empresas asociadas al Gremio?<\/strong><\/p>\n

La normativa en la construcci\u00f3n es muy extensa<\/strong>, pero el problema principal es su interpretabilidad<\/strong>. Las diferentes interpretaciones, especialmente en documentaci\u00f3n y licencias, generan confusi\u00f3n e inseguridad jur\u00eddica para las empresas. Por ello, es fundamental que la normativa sea clara, unificada y f\u00e1cil de cumplir, garantizando as\u00ed la seguridad y el buen funcionamiento del sector.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 tendencias est\u00e1n marcando la construcci\u00f3n en Barcelona y d\u00f3nde creen que el sector puede aportar m\u00e1s a la ciudad?<\/strong>
En Barcelona, con un tejido urbano muy consolidado<\/strong> y poco espacio para nueva construcci\u00f3n, el Gremio destaca en la profesionalizaci\u00f3n<\/strong> del mantenimiento y la rehabilitaci\u00f3n de edificios<\/strong>.<\/p>\n

El sector tiene un gran conocimiento en eficiencia energ\u00e9tica y sostenibilidad, especialmente en proyectos de rehabilitaci\u00f3n, en los que puede aportar soluciones clave para mejorar el ahorro energ\u00e9tico.<\/p>\n

Uno de los principales obst\u00e1culos es que la normativa actual no siempre facilita la implementaci\u00f3n efectiva de mejoras energ\u00e9ticas. Por ello, es fundamental tambi\u00e9n aumentar la conciencia ciudadana sobre estas pr\u00e1cticas para impulsar el cambio.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo afecta la morosidad de la administraci\u00f3n p\u00fablica al sector?<\/strong><\/p>\n

La morosidad es un problema muy importante<\/strong>, especialmente para las pymes, que sufren la demora en el pago. Aunque la normativa establece un plazo de 30 a 60 d\u00edas despu\u00e9s de validar una certificaci\u00f3n, en la pr\u00e1ctica esta validaci\u00f3n puede tardar hasta 120 d\u00edas<\/strong> o m\u00e1s. Esto genera una situaci\u00f3n dif\u00edcil para muchas empresas, que deben hacer frente a gastos sin disponer de ingresos a tiempo. La construcci\u00f3n es v\u00edctima, no culpable, de esta morosidad.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 valor a\u00f1adido aporta Pimec al Gremio?<\/strong><\/p>\n

Pimec aporta al Gremio una representaci\u00f3n efectiva ante las administraciones y otros agentes del sector, as\u00ed como informaci\u00f3n actualizada y relevante sobre las novedades legislativas y econ\u00f3micas que afectan a la construcci\u00f3n. Este apoyo refuerza la presencia y la voz de las empresas asociadas en el \u00e1mbito institucional, permitiendo defender mejor sus intereses y adaptarse a los cambios del mercado con m\u00e1s rapidez.<\/p>\n

Nat\u00e0lia Balart, t\u00e9cnica de comunicaci\u00f3n de Pimec<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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