{"id":6092,"date":"2016-04-27T17:10:40","date_gmt":"2016-04-27T15:10:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pimealdia.org\/nou-repte-lideratge\/"},"modified":"2017-07-06T16:53:13","modified_gmt":"2017-07-06T14:53:13","slug":"nou-repte-lideratge","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/nou-repte-lideratge\/","title":{"rendered":"El nuevo reto en el liderazgo"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Est\u00e1 comprobado que <strong> el nivel de compromiso de un equipo est\u00e1 relacionado con el responsable del que depende. <a href=\"http:\/\/www.pimealdia.org\/lideratge-empresarial-se-liderar-en-que-puc-millorar\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"> Las mismas personas o el mismo equipo bajo la direcci\u00f3n de una u otra persona o liderazgo <\/a>, pueden tener resultados completamente diferentes. La falta de sinton\u00eda con la cabeza es uno de los principales motivos de desvinculaci\u00f3n argumentados por los candidatos que deciden hacer un cambio de proyecto profesional. <\/strong><\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ser l\u00edder hoy y en un futuro no es tarea f\u00e1cil, pero puede ser relativamente sencillo si partimos de la premisa de que se trata de necesidades b\u00e1sicas de las personas en el entorno profesional<\/p>\n<\/blockquote>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"wp-image-4101 size-medium alignleft\" src=\"http:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2016\/04\/lideratge-3-300x203.jpg \" width=\"300\" height=\"203\" srcset=\"https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2016\/04\/lideratge-3-300x203.jpg 300w, https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2016\/04\/lideratge-3.jpg 370w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/> Para ser un buen l\u00edder es necesaria una actitud y voluntad, es decir, estar dispuestos a conocer, reconocer, reflexionar y sobre todo a cambiar<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ser l\u00edder hoy y en un futuro no es tarea f\u00e1cil, pero puede ser relativamente sencillo si partimos de la premisa de que se trata de <strong> necesidades b\u00e1sicas de las personas en el entorno profesional <\/strong> (autoconocimiento, autorrealizaci\u00f3n, interrelaci\u00f3n, cooperaci\u00f3n, felicidad, &#8230;). Sin embargo es necesaria una <strong> actitud y voluntad <\/strong>, es decir, estar dispuestos a conocer, reconocer, reflexionar y sobre todo a cambiar.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Si bien no existe un consenso sobre qu\u00e9 estilo de liderazgo es el m\u00e1s adecuado, s\u00ed podemos hablar de la necesidad de un estilo de liderazgo m\u00e1s integrador, inspirador y hasta todo, ilusionante.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Las claves son conocidas por todos los que hemos cursado formaci\u00f3n en liderazgo:<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">Clave para ser un buen l\u00edder<\/h3>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\">transparencia<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">generar confianza y oportunidades de desarrollo (retos)<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">fomentar la autonom\u00eda y la cooperaci\u00f3n, una cultura abierta<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">creaci\u00f3n de valores conscientes y compartidos<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">fomentar el reconocimiento y la comunicaci\u00f3n transparente y constructiva<\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-4112 size-full\" src=\"http:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2016\/04\/liderazgo-emocional.jpg\" width=\"665\" height=\"176\" srcset=\"https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2016\/04\/liderazgo-emocional.jpg 665w, https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2016\/04\/liderazgo-emocional-300x79.jpg 300w, https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2016\/04\/liderazgo-emocional-600x159.jpg 600w, https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2016\/04\/liderazgo-emocional-400x106.jpg 400w\" sizes=\"(max-width: 665px) 100vw, 665px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pero hay un elemento que a menudo se olvida o que queda escondido en medio de tantos retos y objetivos, y os animo a marcarlo tambi\u00e9n como <strong> imprescindible <\/strong>:<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong> El liderazgo desde el coraz\u00f3n <\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Al igual que desde las acciones de <a href=\"http:\/\/www.pimealdia.org\/category\/marqueting-i-comunicacio\/\" target=\" _blank \"> marketing <\/a> se busca llegar al coraz\u00f3n del cliente, conocer qu\u00e9 quiere y darle el servicio o producto que cubra sus expectativas, desde la <a href=\" http: \/ \/www.pimealdia.org\/category\/rrhh\/ \" target=\" _ blank \"> gesti\u00f3n de personas <\/a> debemos trabajar tambi\u00e9n para que nuestros equipos se vinculen emocionalmente con el proyecto en el que participan.<\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cada persona tiene unas expectativas y motivaciones diferentes, por eso tenemos la responsabilidad de estar atentos y escucharlas, y hacerlo desde el coraz\u00f3n, de manera abierta y honesta, s\u00f3lo as\u00ed llegaremos tambi\u00e9n a su coraz\u00f3n<\/p>\n<\/blockquote>\n<p><strong> Este es pues el nuevo reto en el liderazgo: <a href=\"http:\/\/www.pimealdia.org\/lideratge-emocional-compte-resultats-emocional\/\" target=\"_ blank\"> Llegamos al coraz\u00f3n de las personas <\/a>. <\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Est\u00e1 comprobado que el nivel de compromiso de un equipo est\u00e1 relacionado con el responsable del que depende. Las mismas personas o el mismo equipo bajo la direcci\u00f3n de una u otra persona o liderazgo , pueden tener resultados completamente diferentes. La falta de sinton\u00eda con la cabeza es uno de los principales motivos de desvinculaci\u00f3n argumentados por los candidatos que deciden hacer un cambio de proyecto profesional. Ser l\u00edder hoy y en un futuro no es tarea f\u00e1cil, pero puede ser relativamente sencillo si partimos de la premisa de que se trata de necesidades b\u00e1sicas de las personas en<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[330],"tags":[382,383],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6092"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6092"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6092\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6092"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6092"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6092"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}