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Es importante aclarar, que el marco catal\u00e1n de relaciones laborales, no es un sistema aislado de otros marcos de relaciones laborales, as\u00ed como de din\u00e1micas productivas de alcance internacional con las que necesariamente hemos tenido que aprender a convivir desde hace ya muchos a\u00f1os. Es en este sentido, que obras como la del economista norteamericano Michael Spence, premio Nobel de 2001 <\/strong>, junto con dos otros grandes economistas como Akerlof y Stigilitz <\/strong> , toman m\u00e1s sentido que nunca.<\/p>\n En concreto, Spence fue galardonado por sus investigaciones con respecto a los mercados con informaci\u00f3n asim\u00e9trica y los mecanismos de los agentes econ\u00f3micos a fin de diferenciarse del resto, en base al uso de lo que \u00e9l denominaba como “se\u00f1ales” . Estas se\u00f1ales, no eran m\u00e1s que “esfuerzos o dedicaciones especiales”, que realizaban los individuos o los agentes econ\u00f3micos, a fin de hacer m\u00e1s cre\u00edbles y solventes sus ofertas y poder alcanzar sus objetivos y que Spence tan bien ejemplifica en su c\u00e9lebre art\u00edculo del “job signaling market” (1973).<\/p>\n En nuestro pa\u00eds, tenemos miles de ejemplos de esto, ya sea con el impulso de denominaciones de origen, certificados de calidad, titulaciones formativas, etc.<\/p><\/blockquote>\n Pues nuestro caso no es demasiado diferente a lo que trataba Spence, pero tratado desde el punto de vista col \u2022 lectivo, y que implica que para impulsar el marco catal\u00e1n de relaciones laborales, es necesario la realizaci\u00f3n de esfuerzos para de dar “se\u00f1ales” de calidad y madurez de nuestro mercado de trabajo. <\/strong> Es en este contexto, que debe entenderse una propuesta como la del estudio del salario m\u00ednimo interprofesional, que en los \u00faltimos meses ha venido trabajando el Observatorio de la pyme de PIMEC.<\/p>\n De hecho, siguiendo la estela de un debate creciente en nuestra sociedad, se ha querido poner luz y taqu\u00edgrafos para que m\u00e1s all\u00e1 del titular f\u00e1cil, s’entomi una propuesta relevante, teniendo en cuenta el conjunto de costes y de beneficios que potencialmente se pueden derivar.<\/p>\n Es decir, que en resumen y antes de poner cifras, hay que ser conscientes entre otras cuestiones de: la situaci\u00f3n econ\u00f3mica de la que partimos, el marco legislativo vigente, la competitividad de los diferentes factores de producci\u00f3n, la evoluci\u00f3n de la productividad a corto, medio y largo plazo, la fiscalidad aplicada al trabajo (tanto desde la vertiente de la obtenci\u00f3n de rentas, como en cuanto al sostenimiento de la seguridad social), la evoluci\u00f3n de la competencia internacional, los niveles de precios, etc.<\/p>\n Con todas estas cuestiones ampliamente desarrolladas y debatidas, podremos avanzar hacia el impulso de nuevas se\u00f1ales de calidad y responsabilidad que generen nuevas oportunidades para el marco catal\u00e1n de relaciones laborales y en especial, con el impulso del salario m\u00ednimo interprofesional.<\/p>\nPero como aplica todo esto al marco catal\u00e1n de relaciones laborales?<\/h4>\n
\nEs decir, la b\u00fasqueda de un “aval” que nos diferencie y que permita dar un plus de seguridad y calidad, cuando el demandante tenga que decidir entre opciones que a priori pueden parecer similares. En referencia a esto, acuerdos como la Acuerdo Interprofesional de Catalu\u00f1a <\/a> (el convenio de convenios en nuestro pa\u00eds), o el compromiso de impulso del Tribunal Laboral de Catalu\u00f1a (el \u00f3rgano extra-judicial de referencia en cuanto a la resoluci\u00f3n de conflictos laborales), pueden ayudar a dar un mensaje hacia fuera, as\u00ed como el ofrecimiento de garant\u00edas significativas para solucionar conflictos o carencias que en la actualidad tenemos.<\/p>\n