{"id":7153,"date":"2016-10-05T11:00:33","date_gmt":"2016-10-05T09:00:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pimealdia.org\/comunicacio-corporativa-optima-requereix\/"},"modified":"2017-07-26T12:44:20","modified_gmt":"2017-07-26T10:44:20","slug":"comunicacio-corporativa-optima-requereix","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/comunicacio-corporativa-optima-requereix\/","title":{"rendered":"Una comunicaci\u00f3n corporativa \u00f3ptima requiere de …"},"content":{"rendered":"

“La informaci\u00f3n no es comunicaci\u00f3n” <\/strong> es una afirmaci\u00f3n tan fundamental que, en muchos casos lo olvidamos. Tienes que tener en cuenta que para que haya comunicaci\u00f3n es necesario que existan, como m\u00ednimo, dos participantes activos. Y es que las organizaciones y empresas piensan, a menudo, que comunican cuando, en realidad, lo \u00fanico que hacen es trasladar informaci\u00f3n.<\/p>\n

“La apertura, la honestidad y la transparencia permiten generar un nivel alto de confianza” <\/strong><\/p><\/blockquote>\n

Para realizar una comunicaci\u00f3n corporativa \u00f3ptima debes tener presente que los empleados son adultos, por tanto ofr\u00e9celes toda la verdad y nada m\u00e1s que la verdad. Piensa que la apertura, la honestidad y la transparencia permiten generar un nivel alto de confianza <\/strong> que favorece la estrategia empresarial a todos los niveles. Ahora bien, la triste realidad de muchas empresas es justo la contraria y en muchas ocasiones se cree que cuanto menos se comunique, mejor.<\/p>\n

Tambi\u00e9n te recomiendo que alinear la comunicaci\u00f3n con el liderazgo y la estrategia <\/strong>, ya que cada empleado debe conocer hacia d\u00f3nde se dirige la empresa, cu\u00e1les son sus funciones clave y c\u00f3mo encaja y contribuye \u00e9l a los resultados de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Adem\u00e1s, la gesti\u00f3n del cambio es b\u00e1sica para generar un buen clima comunicativo interno dentro de tu compa\u00f1\u00eda. En un mundo como el actual, es necesario que tanto los responsables como el resto de empleados tomen cada vez mejores decisiones y con mayor rapidez <\/strong>. Por esta raz\u00f3n es recomendable que hagas un esfuerzo para que cada persona tome estas decisiones, vinculadas siempre a la estrategia, sin tener que pedir permiso a cada momento: delega! <\/strong> De esta manera dar\u00e1s responsabilidades a tus trabajadores , que se sentir\u00e1n m\u00e1s valorados y m\u00e1s comprometidos con la empresa.<\/p>\n

Antes de comunicar aseg\u00farate que necesitas cambiar<\/h3>\n

Con el prop\u00f3sito de evitar errores y malentendidos, es necesario que te plantees siempre previamente:<\/p>\n

    \n
  • \u00bfPor qu\u00e9 comunico?<\/li>\n
  • \u00bfQu\u00e9 resultados diferentes espero obtener?<\/li>\n
  • \u00bfQu\u00e9 conductas hay que mantener y qu\u00e9 otras se deben cambiar parcial o totalmente?<\/li>\n<\/ul>\n

    \"37\"<\/p>\n

    Los trabajadores son la parte fundamental de cualquier corporaci\u00f3n, por lo tanto, une el d\u00eda a d\u00eda de la empresa con el de tus empleados, ya que para que la comunicaci\u00f3n funcione te recomiendo que establezcas v\u00ednculo directo entre la estrategia de la organizaci\u00f3n y los intereses personales y laborales de los empleados <\/strong>. Y es que los trabajadores son participantes, no s\u00f3lo el p\u00fablico espectador. Valores como el di\u00e1logo, la participaci\u00f3n y la escucha activa son b\u00e1sicos para la comunicaci\u00f3n corporativa de cualquier empresa funcione. Si no permites participar los empleados, ninguno de los consejos anteriores tendr\u00e1 demasiado sentido.<\/p>\n

    Y, por \u00faltimo, piensa que para seguir mejorando en cualquier aspecto de la vida, hay que analizar y medir los resultados para poder introducir cambios que permitan corregir los errores.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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