{"id":7845,"date":"2016-12-08T19:45:13","date_gmt":"2016-12-08T17:45:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pimealdia.org\/que-lassessment-center-aplicar-lo-meva-empresa\/"},"modified":"2017-08-14T14:16:22","modified_gmt":"2017-08-14T12:16:22","slug":"que-lassessment-center-aplicar-lo-meva-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/que-lassessment-center-aplicar-lo-meva-empresa\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es el Assessment Center y c\u00f3mo aplicarlo a mi empresa?"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">El <strong> <em> Assessment Center <\/em> <\/strong> (Centro de evaluaci\u00f3n o Valoraci\u00f3n) es una herramienta utilizada principalmente en el \u00e1mbito de la <strong> selecci\u00f3n de personal <\/strong> que se diferencia del resto de herramientas habitualmente utilizadas, b\u00e1sicamente en dos caracter\u00edsticas:<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\">Formato grupal<\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" class=\"size-thumbnail wp-image-2876 alignleft\" src=\"http:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Assessment-Center4-150x150.jpg \" alt=\" assessment center \" width=\" 150 \" height=\" 150 \" \/> 1) Se desarrolla con un <strong> formato grupal <\/strong>. A diferencia de las cl\u00e1sicas entrevistas de selecci\u00f3n en que evaluamos a los candidatos individualmente, el Assessment Center se realiza con un grupo de candidatos que participan en el proceso a la vez. Vendr\u00eda a ser como una <strong> entrevista grupal <\/strong> que nos permite evaluar varias candidaturas a la vez.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\">Simulaciones <i> Role Play <\/i><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">2) La <strong> metodolog\u00eda integra simulaciones <\/strong> (<i> role play ) relacionadas con problemas o situaciones que se pueden encontrar en el sitio de trabajo para el que se realiza el proceso de selecci\u00f3n, lo que permite ver a los candidatos &#8220;en acci\u00f3n&#8221;, y nos ayudar\u00e1 por tanto a prever el desempe\u00f1o de nuestro futuro colaborador de una manera objetiva, asegurando no s\u00f3lo que dispone de los <strong> conocimientos y <\/strong> <strong> experiencia t\u00e9cnica <\/strong> necesaria sino tambi\u00e9n de las <strong> competencias y habilidades <\/strong> que requiere la posici\u00f3n. <\/i><\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\">Estas simulaciones, junto con otras t\u00e9cnicas como las entrevistas y las pruebas psicot\u00e9cnicas, aumentan la fiabilidad del proceso de selecci\u00f3n de un 15% a un 70%<\/p>\n<\/blockquote>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong> C\u00f3mo aplicar el Assessment Center para un proceso de selecci\u00f3n? <\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Una vez definido el perfil competencial que necesitamos incorporar, <strong> identifican las competencias clave que queremos evaluar en el proceso de selecci\u00f3n <\/strong>, y se dise\u00f1an las t\u00e9cnicas que nos permitir\u00e1n evaluarlas, teniendo en cuenta que cada competencia identificada debe poder evaluar mediante un m\u00ednimo de 2 t\u00e9cnicas, con el fin de obtener una informaci\u00f3n bastante consistente.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Algunas de estas <a href=\"http:\/\/www.pimealdia.org\/noves-competencies-professionals\/\" target=\"_ blank\"> competencias <\/a> pueden ser:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none\">\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\">Habilidades de comunicaci\u00f3n<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Liderazgo<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Tolerancia a la presi\u00f3n<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Trabajo en equipo<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Negociaci\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-2918 size-full\" src=\"http:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/banner_Assessment-Center.png\" alt=\"banner_assessment-center \" width=\" 665 \" height=\" 150 \" srcset=\"https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/banner_Assessment-Center.png 665w, https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/banner_Assessment-Center-300x68.png 300w, https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/banner_Assessment-Center-600x135.png 600w, https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/banner_Assessment-Center-400x90.png 400w\" sizes=\"(max-width: 665px) 100vw, 665px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para el dise\u00f1o de las t\u00e9cnicas de evaluaci\u00f3n y simulaciones que utilizaremos, se recomienda no utilizar \u00fanicamente sistemas estandarizados sino adaptarlos al m\u00e1ximo posible a la empresa (actividad, organizaci\u00f3n, particularidades, problem\u00e1ticas, dificultades, &#8230;). Las actividades propuestas pueden incluir simulacros, casos, presentaciones, discusiones en grupo, etc. Ser\u00e1 clave tener bien planificado desde el inicio del proceso cu\u00e1les utilizaremos y en qu\u00e9 orden, <strong> estandarizando <\/strong> al m\u00e1ximo posible <strong> las instrucciones <\/strong> que daremos a los participantes, tiempo, sistemas de control y evaluaci\u00f3n, etc., asegurando as\u00ed que todos los grupos de participantes pasen por el mismo proceso, en <strong> igualdad de condiciones y con la m\u00e1xima rigurosidad. <\/strong><\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cuanto mejor hacemos el <strong> dise\u00f1o y planificaci\u00f3n <\/strong> previos, m\u00e1s <strong> garant\u00edas de \u00e9xito tendremos <\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para su desarrollo deber\u00e1 disponer de m\u00e1s de un evaluador \/ a (en funci\u00f3n del n\u00famero de candidatos por sesi\u00f3n) experto en selecci\u00f3n, a fin de asegurar que obtenemos una &lt; strong&gt; evaluaci\u00f3n objetiva y contamos con el asesoramiento adecuado a la hora de tomar decisiones. Ser\u00e1 un plus si alg\u00fan\/a responsable de la empresa puede estar presente tambi\u00e9n para aportar tambi\u00e9n su punto de vista.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong> Ventajas y desventajas del Assessment Center <\/strong><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\">Es un <strong> m\u00e9todo flexible y adaptable <\/strong> a diferentes posiciones y empresas.<br \/>\n<hr \/>\n<p>&nbsp;<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Permite <strong> ahorrar tiempo <\/strong> si debemos cubrir varias vacantes de la misma posici\u00f3n o caracter\u00edsticas.<br \/>\n<hr \/>\n<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Integra <strong> t\u00e9cnicas diferentes en el mismo proceso <\/strong> que se complementan entre s\u00ed y permiten evaluar las competencias clave para la posici\u00f3n actual y las que prevemos que podemos necesitar en un futuro.<br \/>\n<hr \/>\n<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Es una t\u00e9cnica que permite detectar con mayor <strong> precisi\u00f3n las fortalezas y debilidades <\/strong> de cada candidato, as\u00ed como prever su potencial.<br \/>\n<hr \/>\n<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Incorpora la <strong> visi\u00f3n de la empresa <\/strong> dado que puede participar en el proceso, junto con el personal evaluador experto.<br \/>\n<hr \/>\n<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Un inconveniente que como empresa podemos encontrar a la hora realizar un Assessment Center, es la <strong> inversi\u00f3n que requiere en dinero y tiempo <\/strong>. Sin embargo, el &#8220;precio&#8221; que supone incorporar a la persona inadecuada seguro ser\u00e1 mucho m\u00e1s alto.<br \/>\n<hr \/>\n<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">La t\u00e9cnica del Assessment Center no s\u00f3lo se aplica en los procesos de selecci\u00f3n sino que tambi\u00e9n puede utilizarse como <strong> herramienta din\u00e1mica <\/strong> para todos los procesos de evaluaci\u00f3n de potencial, promoci\u00f3n interna y desarrollo (<i> Development Center ) en las organizaciones. <\/i><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El Assessment Center (Centro de evaluaci\u00f3n o Valoraci\u00f3n) es una herramienta utilizada principalmente en el \u00e1mbito de la selecci\u00f3n de personal que se diferencia del resto de herramientas habitualmente utilizadas, b\u00e1sicamente en dos caracter\u00edsticas: Formato grupal 1) Se desarrolla con un formato grupal . A diferencia de las cl\u00e1sicas entrevistas de selecci\u00f3n en que evaluamos a los candidatos individualmente, el Assessment Center se realiza con un grupo de candidatos que participan en el proceso a la vez. Vendr\u00eda a ser como una entrevista grupal que nos permite evaluar varias candidaturas a la vez. 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