{"id":7925,"date":"2016-12-15T08:00:20","date_gmt":"2016-12-15T06:00:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pimealdia.org\/que-es-la-gamificacio-i-la-seva-aplicacio-als-recursos-humans\/"},"modified":"2017-08-14T18:12:46","modified_gmt":"2017-08-14T16:12:46","slug":"que-es-la-gamificacio-i-la-seva-aplicacio-als-recursos-humans","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/que-es-la-gamificacio-i-la-seva-aplicacio-als-recursos-humans\/","title":{"rendered":"La gamificaci\u00f3n los Recursos Humanos, \u00bfqu\u00e9 es y cu\u00e1l es su aplicaci\u00f3n?"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">La gamificaci\u00f3n es un t\u00e9rmino relativamente nuevo todav\u00eda, pero que cada vez es m\u00e1s <a href=\"http:\/\/www.pimealdia.org\/tendencies-marqueting-que-gamificacio -transmedia-engagement \/ \" target=\" _ blank \"> utilizado para aplicaciones muy diversas <\/a>. Esta emergente pr\u00e1ctica empresarial consiste en el uso de elementos de juego y t\u00e9cnicas de dise\u00f1o de videojuegos en un contexto no l\u00fadico. Es decir, utilizar la tecnolog\u00eda y los recursos de los juegos para trasladar estas experiencias a otros \u00e1mbitos como pueden ser el marketing, recursos humanos, salud, formaci\u00f3n, etc. C\u00f3mo aplicamos la gamificaci\u00f3n los Recursos Humanos?<\/p>\n<blockquote><p>En estos \u00e1mbitos gamificats el objetivo o la finalidad no es el juego. El juego es el medio, nunca es el fin. Esta es la gran diferencia respecto a los videojuegos.<\/p><\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignleft wp-image-2.989 size-medium\" src=\"http:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/gamificaci\u00f3-2-300x237.jpg \" alt=\" gamificaci\u00f3n-2 \" width=\" 300 \" height=\" 237 \" \/> Con la gamificaci\u00f3n, la tecnolog\u00eda del juego se utiliza como motivaci\u00f3n para conseguir un prop\u00f3sito que va m\u00e1s all\u00e1 de la experiencia del juego en s\u00ed; ya sea el compromiso de clientes, mejora de la productividad dentro de la empresa, cambio de h\u00e1bitos de grupos sociales, mejora de las competencias profesionales, etc.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Aplicar programas de gamificaci\u00f3n en la empresa tiene muchas ventajas. Y cada vez son m\u00e1s las organizaciones que deciden implementar estas t\u00e9cnicas del juego para mejorar la productividad y la competitividad de sus plantillas.<\/p>\n<h3>Beneficios de utilizar la gamificaci\u00f3n en los Recursos Humanos<\/h3>\n<p><strong> Mejora la productividad <\/strong>. Sin duda, sabemos que somos m\u00e1s productivos como m\u00e1s motivados estemos en nuestros puestos de trabajo. Utilizar din\u00e1micas de juego para aumentar las habilidades de los empleados provoca un aumento de la productividad como consecuencia de generar un <a href=\"http:\/\/www.pimealdia.org\/millorar-clima-laboral-meva-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"> ambiente relajado y de colaboraci\u00f3n <\/a>.<\/p>\n<p><strong> Aumenta la motivaci\u00f3n <\/strong>. La gamificaci\u00f3n utiliza un sistema de logros, recompensas y metas, que fomentan la motivaci\u00f3n del empleado y, por tanto, mejoran la productividad de toda una organizaci\u00f3n. Implementar productos gamificats hace que crezca la satisfacci\u00f3n del empleado y tambi\u00e9n su rendimiento.<\/p>\n<p><strong> Fomenta la creatividad. <\/strong> Hay grandes empresas, muchas de las m\u00e1s reconocidas a nivel tecnol\u00f3gico, que dedican gran parte de la jornada laboral de sus empleados a fomentar la creatividad mediante <a href=\"http:\/\/www.pimealdia.org\/treball -humor-buen-equipo\/ \" target=\" _ blank \"> actividades de car\u00e1cter l\u00fadico <\/a>. Mediante la participaci\u00f3n de los trabajadores en este tipo de programas aumenta la creatividad y el compromiso.<\/p>\n<p><strong> Fortalece los procesos de formaci\u00f3n. <\/strong> Los departamentos de Recursos Humanos, encargados normalmente de implementar las t\u00e9cnicas gamificades para la <a href=\"http:\/\/www.pimealdia.org\/claus-optimitzar-accions-formacio-empreses\/\" target=\" _blank \"> formaci\u00f3n de las plantillas <\/a>, ven reconocido su esfuerzo a trav\u00e9s del retorno que reciben los empleados, quienes adquieren un mayor compromiso con la organizaci\u00f3n y aumentan su sentimiento de pertenencia a la equipo y los niveles de comunicaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong> Mejora la innovaci\u00f3n <\/strong>. La gamificaci\u00f3n en la empresa permite introducir la innovaci\u00f3n en nuestra organizaci\u00f3n, otro de los aspectos fundamentales para conducir un proyecto al \u00e9xito. El &#8220;game-based learning&#8221; para el desarrollo de habilidades es una tendencia en aumento por el crecimiento potencial del negocio y el empleado.<\/p>\n<p>En conclusi\u00f3n, la gamificaci\u00f3n se da en aquellas circunstancias en las que se combinan elementos de juego, tecnolog\u00eda y t\u00e9cnicas de dise\u00f1o de juegos para crear experiencias que tienen un prop\u00f3sito u objetivo que va m\u00e1s all\u00e1 del propio juego en s\u00ed. Esta nueva tendencia es cada vez pide m\u00e1s profesionales cualificados.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La gamificaci\u00f3n es un t\u00e9rmino relativamente nuevo todav\u00eda, pero que cada vez es m\u00e1s utilizado para aplicaciones muy diversas . Esta emergente pr\u00e1ctica empresarial consiste en el uso de elementos de juego y t\u00e9cnicas de dise\u00f1o de videojuegos en un contexto no l\u00fadico. Es decir, utilizar la tecnolog\u00eda y los recursos de los juegos para trasladar estas experiencias a otros \u00e1mbitos como pueden ser el marketing, recursos humanos, salud, formaci\u00f3n, etc. C\u00f3mo aplicamos la gamificaci\u00f3n los Recursos Humanos? En estos \u00e1mbitos gamificats el objetivo o la finalidad no es el juego. El juego es el medio, nunca es el fin.<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":7927,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[332,342],"tags":[780],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7925"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7925"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7925\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7927"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7925"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7925"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7925"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}