{"id":8330,"date":"2016-12-30T10:31:59","date_gmt":"2016-12-30T08:31:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pimealdia.org\/innovacio-gestio-persones\/"},"modified":"2017-08-27T20:26:29","modified_gmt":"2017-08-27T18:26:29","slug":"innovacio-gestio-persones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/innovacio-gestio-persones\/","title":{"rendered":"La innovaci\u00f3n en la gesti\u00f3n de personas"},"content":{"rendered":"

Las empresas deben centrarse en la innovaci\u00f3n y la gesti\u00f3n de personas. Si bien antes el foco estaba centrado en la eficiencia, es decir, en hacer lo mismo pero reduciendo tiempo y aumentando productividad, en la actualidad las empresas que quieren tener continuidad los pr\u00f3ximos a\u00f1os deben centrarse en la innovaci\u00f3n, que se basa en la creatividad, y la creatividad est\u00e1 en las personas <\/strong>.<\/p>\n

El foco estrat\u00e9gico clave pasa a ser la gesti\u00f3n de personas<\/h3>\n

El foco estrat\u00e9gico clave pasa pues por las personas, por lo que todas las l\u00edneas de actuaci\u00f3n deben dise\u00f1arse teniendo en cuenta este foco. En este cambio de enfoque, no s\u00f3lo hay que estar implicada la direcci\u00f3n de la empresa <\/a>, sino todos los colaboradores, tomando un papel protagonista los mandos.<\/p>\n

La innovaci\u00f3n, uno de los pilares para las empresas<\/h3>\n
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La innovaci\u00f3n se ha convertido en uno de los pilares m\u00e1s deseados por las empresas, dada su correlaci\u00f3n con el \u00e9xito y el aumento de la competitividad.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Cuando hablamos de la innovaci\u00f3n en general la atribuimos \u00fanicamente a una nueva manera de hacer las cosas. Sin embargo, la innovaci\u00f3n es en realidad mucho m\u00e1s que una idea nueva. En pocas palabras, la verdadera innovaci\u00f3n radica en la identificaci\u00f3n y resoluci\u00f3n de problemas – y resolverlos bien.<\/p>\n

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Si hablamos de Recursos Humanos en clave de innovaci\u00f3n, porque no innovar vez de pensar en c\u00f3mo motivar y retener nuestro talento ?, y por qu\u00e9 no hacer una apuesta por este sin que ello suponga un gasto sino una ventaja competitiva?<\/p>\n

Contamos con experiencias muy exitosas en la implementaci\u00f3n <\/a>, entre otros, de pol\u00edticas de conciliaci\u00f3n, planes de motivaci\u00f3n <\/a> y de incentivaci\u00f3n, pol\u00edticas retributivas que nos ayudan no a retribuir m\u00e1s sino a retribuir mejor, entre otros. No se trata de eliminar, disminuir o endurecer, sino de redefinir, flexibilizar y adecuar ciertas pol\u00edticas a los nuevos objetivos empresariales que aseguren el compromiso de nuestros profesionales, para que el retorno est\u00e1 asegurado.<\/p>\n

Planteamiento 2017 mejorar la competitividad<\/h3>\n

Si nos planteamos mejorar la competitividad de nuestras empresas, no podemos perder de vista el impacto y la incidencia de las personas sobre esta. Ahora m\u00e1s que nunca, es de vital importancia trabajar no s\u00f3lo para minimizar las posibles presiones externas que pueda tener nuestro talento sino sobre todo en aquellos aspectos internos de la organizaci\u00f3n, ya que estos contribuir\u00e1n a mejorar la implicaci\u00f3n, la fidelizaci\u00f3n, el compromiso y en definitiva, la motivaci\u00f3n de nuestro capital humano.<\/p>\n

\u00c1reas claves en el futuro de la innovaci\u00f3n en Recursos Humanos<\/h3>\n

Tenemos pues un mont\u00f3n de retos que podr\u00edan utilizar la innovaci\u00f3n como una buena soluci\u00f3n para afrontarlos, pero me gustar\u00eda hacer hincapi\u00e9 en las \u00e1reas que considero claves en el futuro de la innovaci\u00f3n en Recursos Humanos <\/a> y que a lo largo de este a\u00f1o , hemos ido tratando, a trav\u00e9s de los posts publicados en nuestro blog que proponen una serie de medidas o buenas pr\u00e1cticas para la gesti\u00f3n de personas, y que resumir\u00eda en las 5 siguientes:<\/p>\n