{"id":9599,"date":"2017-10-04T14:35:14","date_gmt":"2017-10-04T12:35:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pimealdia.org\/5-tecniques-que-us-ajudaran-a-motivar-els-equips-de-treball\/"},"modified":"2017-10-05T14:25:17","modified_gmt":"2017-10-05T12:25:17","slug":"5-tecniques-que-us-ajudaran-a-motivar-els-equips-de-treball","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/5-tecniques-que-us-ajudaran-a-motivar-els-equips-de-treball\/","title":{"rendered":"5 t\u00e9cnicas que te ayudar\u00e1n a motivar a los equipos de trabajo"},"content":{"rendered":"

Sentirse motivado es b\u00e1sico para conseguir las metas que nos proponemos y, como no puede ser de otra manera, es igual de necesario que esta motivaci\u00f3n est\u00e9 presente en un equipo de trabajo para el \u00e9xito de un proyecto empresarial, <\/strong> es necesario aprender a motivar a los equipos de trabajo <\/strong>.<\/p>\n

https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/7-habilidades-deportivas-para-que-un-proyecto-empresarial-tenga-exito\/<\/p>\n

Mantener a un equipo motivado donde las aspiraciones y los intereses particulares est\u00e9n cubiertos, aumentar\u00e1 directamente los beneficios empresariales <\/strong> ya que toda la energ\u00eda de las personas se enfocar\u00e1 hacia alcanzar los objetivo comunes del proyecto<\/strong>.<\/p>\n

https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/qui-te-la-clau-de-la-motivacio\/<\/p>\n

\"\" Motivar implica implementar mecanismos para satisfacer el bienestar de un equipo <\/strong> y aunque a priori parezca sencillo, es todo un arte que debe saber manejar el l\u00edder<\/a> para el crecimiento del negocio. Es com\u00fan encontrar que para muchas organizaciones la motivaci\u00f3n de sus empleados est\u00e1 centrada en la parte econ\u00f3mica y, por tanto, las estrategias para motivar a sus empleados se refieren al incremento en los sueldos, las prestaciones, incentivos econ\u00f3micos o pagos extras.<\/p>\n

Sin embargo, es importante reconocer a las personas que buscan otro tipo de factores de satisfacci\u00f3n para asegurar la eficiencia y eficacia de los empleados, mejorar el clima laboral<\/a>, incrementar el compromiso y lealtad de sus colaboradores.<\/p>\n

Para ello os proponemos recurrir a 5 sencillas t\u00e9cnicas motivacionales que os podr\u00e1n ayudar a motivar a vuestros equipos si las pon\u00e9is en pr\u00e1ctica:<\/p>\n

\"\" Adecuaci\u00f3n de tareas\u00a0<\/strong>\"<\/p>\n

\"\"Verifica que cada persona se encuentre\u00a0desempe\u00f1ando el puesto que m\u00e1s se ajuste a sus habilidades y competencias profesionales<\/a>. Se ha comprobado que una persona que no est\u00e1 capacitada para realizar las actividades de cierto lugar, pronto se desmotivar\u00e0.<\/p>\n

Esto tanto puede ser porque est\u00e1 sobrecualificada y sus capacidades superan el que se le pide; o por inseguridad y estr\u00e9s debido a la falta de preparaci\u00f3n para poder cumplir con los requisitos del puesto.<\/p>\n

\"\" Fomenta su participaci\u00f3n y escucha sus opiniones <\/strong><\/p>\n

\"\" Escuchar las propuestas del equipo, contar con varios puntos de vista y concluir con posturas comunes cohesiona y motiva ya que los individuos entienden que sus aportaciones son valoradas y no sienten miedo a participar. Es una forma de animar a cada empleado a colaborar por el bien com\u00fan establecido entre todos.<\/p>\n

Peri\u00f3dicamente puedes reunir a tu equipo para que puedas establecer conjuntamente las metas y objetivos que se espera que logren. Es muy importante que las personas sean tomadas en cuenta en este proceso, ya que participar activamente genera mayor compromiso, motivaci\u00f3n y esfuerzo.<\/p>\n

\"\" Reconoce su esfuerzo <\/strong><\/p>\n

\"\" Genera una retroalimentaci\u00f3n constante y reconoce el trabajo que est\u00e1 bien hecho o cuando se alcanzan las metas establecidas. Recuerda que este reconocimiento no cuesta nada y puede significar mucho, ya que consigue que el empleado sienta que sus esfuerzos valen la pena.<\/p>\n

Cuando los objetivos se cumplen, es importante reconocerlo. Al menos se espera alg\u00fan feedback positivo por un trabajo bien hecho, y hacerlo es simple y genera beneficios de motivaci\u00f3n, lo que contribuir\u00e1 a que contin\u00fae trabajando para ayudar al \u00e9xito del equipo.<\/p>\n

\"\"\u00a0Define\u00a0 y comunica sus objetivos \" <\/strong><\/p>\n

\"\"Es necesario que las tareas y los objetivos de tu equipo est\u00e9n bien definidos, tanto a corto como a largo plazo. Los objetivos a corto plazo dar\u00e1n sentido a la labor del d\u00eda a d\u00eda y los motivar\u00e1n para llegar hi.D’altra lado, incentivar a los trabajadores con planes a largo plazo dentro de la compa\u00f1\u00eda es una de las mayores motivaciones. Esto es estimulante para las personas ya que satisface su necesidad de seguridad y estabilidad. \"<\/p>\n

\"\"Implementa pol\u00edticas flexibles<\/strong> \"<\/p>\n

Se ha comprobado que el trabajo flexible contribuye a que se tenga mayor productividad, se reduzcan costes por absentismo, rotaci\u00f3n o descuidos, adem\u00e1s genera colaboradores felices y compromesos.<\/p>\n

Ajuda mucho conocer personalmente a tus empleados y su situaci\u00f3n individual, este acercamiento te permitir\u00e1 tener informaci\u00f3n valiosa para motivar a tu equipo de trabajo, brind\u00e1ndoles flexibilidad donde m\u00e1s lo aprecian y adaptarla a sus necesidades personales, ya sea en su horario trabajo, d\u00edas de descanso, actividades, jornada reducida, etc.<\/p>\n

Es importante que seas creativo para encontrar las pol\u00edticas que mejor funcionan para tu equipo<\/strong><\/p>\n

Motivar implica implementar mecanismos para satisfacer las aspiraciones y los intereses particulares con el fin de dirigir a las personas hacia un objetivo<\/p><\/blockquote>\n

\"\"Por esta raz\u00f3n, la motivaci\u00f3n del personal dentro de las organizaciones es algo mucho m\u00e1s complejo que requiere creatividad, innovaci\u00f3n y disposici\u00f3n para hacer los cambios organizacionales <\/strong> que sean necesarios para conseguirlo.<\/p>\n

 <\/p>\n

La motivaci\u00f3n es esencialmente subjetiva, cada persona debe ser motivada por factores totalmente diferentes, de acuerdo a su situaci\u00f3n laboral y personal, pero estas peque\u00f1as claves que os hemos presentado tendr\u00e1n resultados positivos en general en el equipo de trabajo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Sentirse motivado es b\u00e1sico para conseguir las metas que nos proponemos y, como no puede ser de otra manera, es igual de necesario que esta motivaci\u00f3n est\u00e9 presente en un equipo de trabajo para el \u00e9xito de un proyecto empresarial, es necesario aprender a motivar a los equipos de trabajo . https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/7-habilidades-deportivas-para-que-un-proyecto-empresarial-tenga-exito\/ Mantener a un equipo motivado donde las aspiraciones y los intereses particulares est\u00e9n cubiertos, aumentar\u00e1 directamente los beneficios empresariales ya que toda la energ\u00eda de las personas se enfocar\u00e1 hacia alcanzar los objetivo comunes del proyecto. https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/qui-te-la-clau-de-la-motivacio\/ Motivar implica implementar mecanismos para satisfacer el bienestar de un equipo<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":9563,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[330],"tags":[382,383,387],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9599"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9599"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9599\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9607,"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9599\/revisions\/9607"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9563"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9599"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9599"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9599"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}