{"id":9869,"date":"2017-10-16T11:20:30","date_gmt":"2017-10-16T09:20:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pimealdia.org\/?p=9869\/"},"modified":"2017-10-16T11:20:30","modified_gmt":"2017-10-16T09:20:30","slug":"como-aumentar-las-posibilidades-de-exito-de-un-proceso-sucesion-en-una-empresa-familiar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/como-aumentar-las-posibilidades-de-exito-de-un-proceso-sucesion-en-una-empresa-familiar\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo aumentar las posibilidades de \u00e9xito de un proceso sucesi\u00f3n en una empresa familiar"},"content":{"rendered":"<p>El proceso de sucesi\u00f3n en una empresa familiar requiere de <strong>planificaci\u00f3n y paciencia<\/strong> para <strong>dise\u00f1ar e implementar cada una de sus etapas<\/strong>. Por otro lado, si se desconoce el camino, es importante buscar el apoyo de asesores especializados que permitan<strong> guiar y encaminar<\/strong> a la empresa a trav\u00e9s de un <strong>adecuado proceso de sucesi\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"QJmA0sE4F6\"><p><a href=\"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/la-sucesion-elemento-clave-para-la-continuidad-del-proyecto-empresarial\/\">La sucesi\u00f3n familiar, elemento clave para la continuidad del proyecto empresarial<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><iframe class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; clip: rect(1px, 1px, 1px, 1px);\" title=\"\u00abLa sucesi\u00f3n familiar, elemento clave para la continuidad del proyecto empresarial\u00bb \u2014 Pime al dia\" src=\"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/la-sucesion-elemento-clave-para-la-continuidad-del-proyecto-empresarial\/embed\/#?secret=QJmA0sE4F6\" data-secret=\"QJmA0sE4F6\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe><\/p>\n<p>Debido a que la ejecuci\u00f3n del plan de sucesi\u00f3n implica ceder el control y la propiedad de la empresa familiar a una nueva generaci\u00f3n para su gesti\u00f3n, es importante considerar la participaci\u00f3n de asesores externos durante el proceso de sucesi\u00f3n puesto que ellos no s\u00f3lo pueden agregar valor mediante la aportaci\u00f3n de ideas y experiencia previa en similares procesos, sino que tambi\u00e9n pueden contribuir a reafirmar alguna decisi\u00f3n o simplemente, apoyar la directriz deseada por el fundador o la familia en su conjunto.<\/p>\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"5rwViqR80F\"><p><a href=\"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/medidas-para-disminuir-resistencia-cambio\/\">Medidas para disminuir la resistencia al cambio<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><iframe class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; clip: rect(1px, 1px, 1px, 1px);\" title=\"\u00abMedidas para disminuir la resistencia al cambio\u00bb \u2014 Pime al dia\" src=\"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/medidas-para-disminuir-resistencia-cambio\/embed\/#?secret=5rwViqR80F\" data-secret=\"5rwViqR80F\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe><\/p>\n<h4><strong>Entender la \u201ctrama familiar\u201d<\/strong><\/h4>\n<p>Para llevar a cabo este proceso, es fundamental que el asesor entienda la posici\u00f3n no s\u00f3lo de la persona que se retira, sino de la \u201ctrama familiar\u201d en la que est\u00e1 inserto el negocio y lo que se desea para el futuro. Por ello, el asesor debe tomar el tiempo necesario para recabar la informaci\u00f3n suficiente y contribuir eficientemente con su funci\u00f3n.<\/p>\n<blockquote><p>Es conveniente fomentar en las generaciones sucesoras, el deseo de pertenencia y el inter\u00e9s de preservar y lograr trascender la empresa familiar<\/p><\/blockquote>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\" wp-image-9879 alignleft\" src=\"https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/proceso-de-sucesi\u00f3n-en-la-empresa-familiar-2-300x185.jpg\" alt=\"\" width=\"237\" height=\"146\" srcset=\"https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/proceso-de-sucesi\u00f3n-en-la-empresa-familiar-2-300x185.jpg 300w, https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/proceso-de-sucesi\u00f3n-en-la-empresa-familiar-2-600x371.jpg 600w, https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/proceso-de-sucesi\u00f3n-en-la-empresa-familiar-2-400x247.jpg 400w, https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/proceso-de-sucesi\u00f3n-en-la-empresa-familiar-2.jpg 728w\" sizes=\"(max-width: 237px) 100vw, 237px\" \/>El prop\u00f3sito primordial del experto independiente es actuar como <strong>mediador de la familia en la toma de decisiones y resolver los problemas o conflictos<\/strong> que se pudieran generar dentro del \u00e1mbito familiar y que pudieran influir en la operaci\u00f3n y administraci\u00f3n de la empresa.<\/p>\n<p>Entre otras responsabilidades, puede ocuparse de <strong>desarrollar e implementar planes y programas familiares para la perpetuidad de la empresa<\/strong>:<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-9721\" src=\"https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/1bis.png\" alt=\"\" width=\"76\" height=\"77\" srcset=\"https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/1bis.png 76w, https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/1bis-50x50.png 50w\" sizes=\"(max-width: 76px) 100vw, 76px\" \/><strong>Ofrecer<\/strong> un foro para compartir ideas respecto al negocio familiar<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-9730\" src=\"https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/2bis-1.png\" alt=\"\" width=\"68\" height=\"85\" \/><strong>Fomentar<\/strong> la participaci\u00f3n y el compromiso de la familia mediante los programas de aprendizaje respecto a la propiedad<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-9727\" src=\"https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/3bis.png\" alt=\"\" width=\"71\" height=\"76\" \/><strong>Desarrollar<\/strong> a los l\u00edderes de la siguiente generaci\u00f3n<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-9733\" src=\"https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/4bis.png\" alt=\"\" width=\"74\" height=\"73\" srcset=\"https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/4bis.png 74w, https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/4bis-50x50.png 50w\" sizes=\"(max-width: 74px) 100vw, 74px\" \/><strong>Monitorizar<\/strong> la interacci\u00f3n entre la familia y la empresa<\/p>\n<h4><strong>Aumentar las posibilidades de \u00e9xito<\/strong><\/h4>\n<p>Para aumentar las posibilidades de \u00e9xito de un proceso sucesorio en la gesti\u00f3n, deben manejarse adecuadamente conceptos como:<\/p>\n<p><strong> <img loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-9721\" src=\"https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/1bis.png\" alt=\"\" width=\"76\" height=\"77\" srcset=\"https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/1bis.png 76w, https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/1bis-50x50.png 50w\" sizes=\"(max-width: 76px) 100vw, 76px\" \/>La objetividad:<\/strong> ver la realidad tal cual es<\/p>\n<p><strong><img loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-9730\" src=\"https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/2bis-1.png\" alt=\"\" width=\"68\" height=\"85\" \/>La veracidad:<\/strong> no enga\u00f1arse ni enga\u00f1ar<\/p>\n<p><strong><img loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-9727\" src=\"https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/3bis.png\" alt=\"\" width=\"71\" height=\"76\" \/>La asignaci\u00f3n de recursos:<\/strong> tiempo, capacidad y autoridad<\/p>\n<p><strong><img loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-9733\" src=\"https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/4bis.png\" alt=\"\" width=\"74\" height=\"73\" srcset=\"https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/4bis.png 74w, https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/4bis-50x50.png 50w\" sizes=\"(max-width: 74px) 100vw, 74px\" \/>La valent\u00eda:<\/strong> para lo que sea necesario aunque resulte doloroso<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"size-medium wp-image-9876 alignleft\" src=\"https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/proceso-de-sucesi\u00f3n-en-la-empresa-familiar-1-300x228.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"228\" srcset=\"https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/proceso-de-sucesi\u00f3n-en-la-empresa-familiar-1-300x228.jpg 300w, https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/proceso-de-sucesi\u00f3n-en-la-empresa-familiar-1-600x455.jpg 600w, https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/proceso-de-sucesi\u00f3n-en-la-empresa-familiar-1-400x304.jpg 400w, https:\/\/www.pimealdia.org\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/proceso-de-sucesi\u00f3n-en-la-empresa-familiar-1.jpg 664w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>Aunque el proceso de sucesi\u00f3n puede parecer complejo en una empresa familiar a diferencia de otros modelos de negocio, sobre todo si se considera la carga emocional y el impacto en el propio n\u00facleo familiar que conlleva esta decisi\u00f3n, el proceso es bastante asequible si se mantienen como<strong> objetivos fundamentales la supervivencia de la empresa y el mantenimiento de armoniosos lazos familiares<\/strong>.<\/p>\n<p>Con esta consideraci\u00f3n se permitir\u00e1 planificar la sucesi\u00f3n sobre bases s\u00f3lidas y contar con la disposici\u00f3n de todos los involucrados, lo cual incrementa la probabilidad de que el proceso sea satisfactorio y exitoso.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El proceso de sucesi\u00f3n en una empresa familiar requiere de planificaci\u00f3n y paciencia para dise\u00f1ar e implementar cada una de sus etapas. Por otro lado, si se desconoce el camino, es importante buscar el apoyo de asesores especializados que permitan guiar y encaminar a la empresa a trav\u00e9s de un adecuado proceso de sucesi\u00f3n. La sucesi\u00f3n familiar, elemento clave para la continuidad del proyecto empresarial Debido a que la ejecuci\u00f3n del plan de sucesi\u00f3n implica ceder el control y la propiedad de la empresa familiar a una nueva generaci\u00f3n para su gesti\u00f3n, es importante considerar la participaci\u00f3n de asesores externos<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":9882,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[330],"tags":[382],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9869"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9869"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9869\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9888,"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9869\/revisions\/9888"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9882"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9869"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9869"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pimealdia.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9869"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}