Josep Lores es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la UB y master en Dirección y Administración de Empresas por ESADE. Nacido en Barcelona en 1957 y aficionado al running y la lectura, buena parte de su carrera profesional la ha desarrollado en entidades bancarias. En 2008 entró en el Instituto Catalán de Finanzas y fue director general de Finanzas y Medios. Desde 2013, es el consejero delegado de Avalis de Catalunya SGR.
PIMEC ha colaborado con AVALIS desde su fundación. ¿Cómo valora el rol de la patronal catalana en este proyecto orientado a facilitar el acceso a la financiación a las mipymes y las personas autónomas?
PIMEC siempre ha sido un buen compañero de viaje para Avalis. No sólo nos ha hecho un acompañamiento con su presencia en el Consejo de Administración; también ha aportado la visión de la pequeña y mediana empresa, una aportación muy importante ya que es precisamente el sector al que nos dirigimos y es primordial conocerlo bien.
Como sociedad de garantía recíproca sin ánimo de lucro que somos, y con espíritu mutualista, nuestra razón de ser es facilitar a pymes y autónomos el acceso a la mejor financiación, mediante la prestación de garantías y avales frente a entidades financieras, mejorando las condiciones económicas de las operaciones y cubriendo posibles carencias de garantías y solvencia. También facilitamos el acceso a nuevos mercados nacionales e internacionales mediante la prestación de avales técnicos de licitación y económicos a clientes y proveedores.
Durante la pandemia de la Covid-19 AVALIS ha desarrollado, conjuntamente con el Instituto Catalán de Finanzas (ICF), un rol de apoyo económico para las empresas a través de una línea de avales para facilitar la liquidez. ¿Cómo se ha adaptado a las necesidades de financiación en estos momentos especialmente difíciles?
La covid-19 y la pandemia dieron lugar a una situación imprevista y nunca vista antes: nos encontramos, de repente, con un alud de demandas de liquidado, que además debían resolverse de forma rápida y eficiente. Estamos hablando de 324 millones de euros que llegaron a más de 1.600 empresas en unas 2.600 operaciones avaladas por nosotros. Un tercio de las operaciones fueron financiadas por el ICF y los otros dos tercios con el resto de entidades financieras.
Tenemos un buen modelo de trabajo que no requirió una adaptación especial para trabajar a distancia y, gracias al esfuerzo y gran dedicación de todo el equipo profesional de Avalis, pudimos responder a las necesidades y exigencias de un momento tan complicado.
¿Qué diferencia de actuación considera que ha tenido su entidad en las necesidades de renegociación de las operaciones cóvid-19 cuando las empresas lo han requerido?
Ofrecimos a todos nuestros clientes la posibilidad de alargar plazos y carencias para poder adaptarnos a las necesidades y dificultades de cada empresa. De hecho, lo notificamos a todo el mundo, para que tuvieran la información necesaria y supieran que, si fuera necesario, nos podían pedir cómo llevarlo a la práctica. Aunque era de carácter voluntario, también nos acogimos en el Código de Buenas Prácticas.
¿Cómo ha sido la experiencia en la gestión de la línea de fondos europeos para la gestión de los recursos Next Generation EU en forma de subvención de los tipos de interés y de la comisión de aval?
Muy buena. Es una subvención que está teniendo una muy buena acogida y ya llevamos más de 70 millones de euros en unas 200 operaciones y tenemos otras 20 operaciones pendientes de firma, y ??pueden ser más, ya que la línea todavía está vigente hasta el 31 de diciembre o hasta que se acaben el fondo. Es una experiencia satisfactoria porque no es una subvención de amplio espectro: va dirigida a un sector muy concreto, como el de las pymes industriales, y debe ir destinada exclusivamente a inversión. Es una línea de financiación muy potente para las pequeñas y medianas empresas, porque se subvenciona el 100% del coste del aval y también la comisión de apertura, reduciendo en un 2,5% el tipo de interés de la operación de la entidad financiera.
Teniendo en cuenta la situación inflacionaria y la subida de tipos de interés, las subvenciones al crecimiento empresarial y el emprendimiento industrial cobran especial importancia a la hora de facilitar el proceso de inversión en este entorno de incertidumbre. ¿AVALIS prevé reforzar o ampliar líneas en este sentido? ¿Estas serían compatibles con otros tipos de soporte?
En estos momentos estamos ampliando líneas de circulante para que pymes y autónomos puedan hacer frente al incremento de costes de los proveedores y la inflación en general. Pero, por ahora, no existen unas ayudas en concreto. Tenemos otra línea a través de la Generalitat que subvenciona una parte importante de los costes del aval en operaciones de inversión. Hay que tener en cuenta que, con los tipos de interés más altos, el aval ya tiene mayor valor porque se consigue que el coste financiero global se alivie.
¿Qué proyectos nuevos está trabajando que sean de interés para las mipymes y los colectivos de autónomos y emprendedores?
Desde nuestra fundación, hace 20 años, los emprendedores y los autónomos figuran entre nuestros clientes objetivos. Por tanto, en todo momento creamos productos, estamos atentos y velamos por los intereses de estos colectivos. Además, tenemos una línea específica para start-ups, a las que acompañamos en el momento en que empezamos a comercializar sus productos y necesitan circulante.
