La sombra del Covid es alargada: inflación y salarios

La sombra del Covid-19 es larga y los efectos sobre la actividad económica y el entorno laboral no dejan de tener nuevas ramificaciones que –día a día– van cayendo sobre las espaldas de las empresas que ya arrastran el agotamiento de las dificultades derivadas de la pandemia.

Ahora, a final de año, aparece un nuevo susto: toca afrontar la revisión de los salarios y la negociación de los convenios colectivos que finalizan su vigencia, con una inflación desbocada que se añade a las dificultades de suministro de materias primas, el incremento de precios de energía y transporte, y que está generando conflictos tan beligerantes como el que hemos visto en el sector del metal en Cádiz.

La ecuación plantea una difícil solución, puesto que los incrementos salariales han estado, tradicional y preeminentemente, vinculados al IPC interanual. Por otro lado, su impacto en los salarios sería estructural y supondría un incremento permanente en los costes salariales que no se suele contrarrestar con reducciones salariales en los supuestos de IPC negativos, como en 2020.

Así pues, entre los muchos cambios que tenía que comportar la pandemia, está el de afrontar el nuevo paradigma de las relaciones laborales, con nuevos prismas y componentes que lleven a un equilibrio y un crecimiento sostenido, tanto para empresas como para personas trabajadoras, y que permitan adaptarse a entornos cada vez más cambiantes e inciertos.

Las propuestas para los incrementos retributivos se tendrían que enfocar con fórmulas diferentes vinculadas a indicaciones más precisas como el IPC subyacente del 1,7%, o teniendo en cuenta tanto las fluctuaciones positivas como las negativas. Pero, sobre todo, habría que buscar otras fórmulas propias de un tejido empresarial más competitivo y un mercado de trabajo más estable, vinculándolas a factores de productividad o de resultados y beneficios, entre otras cuestiones.

Emma Gumbert – Vicepresidenta de PIMEC

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