El mercat laboral català afronta un dels seus reptes més grans: el relleu generacional. En els pròxims 10 anys, es jubilaran a Catalunya 857.000 persones, és a dir, un 20 % de la població activa. Aquesta xifra és especialment rellevant perquè per cada 10 persones que es retiren, només 4 s’incorporen al mercat de treball. Aquesta tendència s’accentuarà a mesura que la generació del baby boom arribi a l’edat de jubilació. Aquest context respon a un canvi demogràfic i impacta directament en el mercat de treball, incrementant la dificultat per cobrir llocs de treball, especialment en pimes i oficis tradicionals, on el desajust entre oferta i demanda de perfils és cada cop més evident.
El fet que la generació dels “boomers” s’acosti o estigui ja en situació de jubilació fa també que moltes persones professionals autònomes, comerciants i empresaries es vegin en la necessitat de plantejar la seva successió.
L’envelliment de la població suposa un repte important per a la composició de l’ocupació, ja que, a mesura que la població activa s’acosta a l’edat de jubilació, es produeix una disminució significativa en la disponibilitat de mà d’obra, especialment en certs sectors professionals.
A aquest repte demogràfic s’hi afegeix una taxa d’atur del 9%, que conviu amb dificultats creixents de les empreses per cobrir vacants, fet que accentua els desajustos del mercat de treball. La manca de relleu generacional podria agreujar la dificultat per trobar talent, especialment en perfils tècnics, digitals i d’oficis especialitzats. Si hi sumem l’impacte de les transicions digitals i verdes en l’evolució de les ocupacions i competències , el risc és perpetuar i fins i tot incrementar els desajustos entre l’oferta i la demanda de treball.
Segons el Baròmetre de les Ocupacions i Competències de Catalunya, el mercat de treball català ha experimentat un augment de la demanda de professionals en els darrers 4 anys.
Tanmateix, el 66 % de les pimes tarden més de 3 mesos a cobrir un lloc de treball, i la meitat d’aquestes més de 6 mesos, principalment per manca de candidats o de perfils adequats, com els tècnics i els d’oficis.
Apostar pel talent intergeneracional, la formació contínua i la transferència de coneixement ens permetrà assegurar que el relleu generacional sigui una palanca de progrés i no un fre al desenvolupament
Quina és la nostra proposta?
A Pimec proposem:
- Més eficàcia en les polítiques actives d’ocupació, amb orientació, formació i inserció reals.
- Impulsar la formació contínua i l’orientació professional al llarg de la vida.
- Fomentar la cultura intergeneracional a les empreses, afavorint la transferència de coneixement.
- Donar suport a la successió empresarial, especialment en pimes i negocis familiars.
- Millorar la gestió dels fluxos migratoris per compensar el dèficit demogràfic.
La manca de relleu generacional posa en risc la continuïtat de negocis i llocs de treball, especialment les petites empreses, on la mitjana d’edat supera els 50 anys.
Cal afrontar aquest repte amb visió estratègica, no només per evitar riscos, sinó per convertir el relleu generacional en una autèntica oportunitat de progrés per al mercat de treball i per a la societat.
Sílvia Miró, directora de l’Àrea de Treball de Pimec
