Quan fa un any de la fallada total, blackout, del sistema elèctric que va afectar a tot el teixit empresarial, és moment de fer balanç amb una mirada constructiva. Aquell episodi va posar a prova la capacitat de resposta de les pimes, que, lluny de quedar paralitzades, van demostrar una gran resiliència, adaptabilitat i compromís amb la continuïtat de la seva activitat.
Des de Pimec vam constatar l’impacte econòmic que va suposar aquesta incidència, estimat en pèrdues de prop de 900 milions d’euros, especialment per la interrupció sobtada de processos productius, pèrdua de matèries primeres, de productes elaborats i de serveis. Tot i això, cal fer valdre la ràpida reacció empresarial, amb l’activació de protocols interns, la reorganització de recursos i la posada en marxa de solucions alternatives per minimitzar les pèrdues i reprendre l’activitat al més aviat possible. Aquest esperit és, sens dubte, un dels grans actius del nostre model empresarial.
Aquest episodi també va reforçar un missatge que des de Pimec defensem: les pimes no són només receptors de les polítiques energètiques, sinó actors clau en la transformació del model energètic. Cada vegada més empreses estan apostant per l’eficiència i la gestió energètica, l’autoconsum i la sostenibilitat com a vies per guanyar competitivitat i reduir la seva exposició a riscos externs. En aquest sentit, des de les Oficines Empresarials de Transició Energètica (OETE’s) de Pimec s’ofereix un suport tècnic independent per a facilitar-ho, amb una xarxa de col·laboradors qualificats.
La crisi va accelerar la presa de consciència sobre la importància de la planificació i la gestió energètica. Moltes empreses han fet passos endavant en la incorporació de sistemes de suport, la digitalització dels seus processos i la definició de plans de contingència. Considerem que aquest és el camí a seguir i cal continuar facilitant-lo.
Ara bé, aquesta capacitat d’adaptació empresarial ha d’anar acompanyada d’un entorn que la faci possible. És imprescindible garantir la continuïtat i la qualitat del subministrament elèctric, així com mecanismes de resposta eficients davant incidències. Igualment, cal avançar en marcs reguladors que incentivin la inversió en eficiència i gestió energètica específiques per les pimes i que en facilitin l’accés a solucions com l’autoconsum, l’emmagatzematge i la gestió energètica.
Un altre aspecte clau és la millora dels canals d’informació i coordinació. Disposar de comunicació clara, àgil i transparent en situacions crítiques és essencial perquè les empreses puguin prendre decisions ràpides i efectives. En aquest àmbit, encara hi ha marge de millora i cal continuar treballant de manera conjunta entre administracions, operadors i teixit empresarial.
Des de Pimec també reiterem la necessitat de disposar de mecanismes de compensació adequats en cas d’incidències greus. No es tracta només de reparar danys, sinó de garantir un marc de confiança que permeti a les empreses operar amb seguretat.
Així, un any després tenim tres conclusions clares:
– Encara no coneixem de forma clara la causa ni els seus responsables, quelcom dificulta, de manera inacceptable, les reclamacions pels danys soferts.
– És urgent definir nous procediments en la gestió i garanties en els partícips de la generació, a les xarxes de transport i de distribució elèctriques.
– Les pimes han respost i han après. Han demostrat que són capaces d’adaptar-se, innovar i continuar generant activitat, fins i tot en contextos adversos.
Ara cal que aquesta experiència serveixi per reforçar el sistema en conjunt i per continuar avançant cap a un model energètic més robust, sostenible i alineat amb les necessitats reals del teixit productiu. Perquè, si alguna cosa ha quedat clara, és que la fortalesa de la nostra economia depèn, en gran mesura, de la capacitat de les pimes. I aquesta, com han tornat a demostrar, és indiscutible.
José Enrique Vázquez – President de la Comissió d’Energia de Pimec
