En l’actualitat, amb una competència empresarial elevada i un mercat de treball en constant canvi, les empreses que aporten valor afegit i que en destaquen són aquelles que aconsegueixen adaptar-se a diferents requisits.
Un dels elements fonamentals per ser competitius és la formació. Estar al dia de tot allò que involucra la teva activitat empresarial, independentment del sector, la mida i el territori, és molt important per millorar, consolidar-se i créixer.
La formació continua de les persones treballadores pot suposar una gran diferència respecte de la competència, transformant els models de negoci i -fins i tot- garantint la supervivència empresarial en alguns casos.
D’altra banda, les empreses que adopten mesures en matèria de sostenibilitat, innovació i digitalització, són les quals lideren els seus sectors. Ho fan amb accions en l’àmbit de la transició energètica i l’autoconsum, o fent una aposta decidida per la darrera tecnologia, per exemple.
Aquestes són qüestions que depenen de la capacitat d’inversió que tenen les empreses, com també ho són la internacionalització i les exportacions, quelcom suposa un esforç més gran per a les empreses de menor dimensió. Per això, podem dir que la viabilitat empresarial és un altre dels elements que garanteixen la competitivitat i la productivitat.
Si vols saber com gestionar el teu negoci per fer-lo més competitiu, com preveure i anticipar-te als diferents escenaris econòmics i com adaptar-te a les noves normatives sense que aquest fet suposi un gir negatiu en la teva activitat o tresoreria, t’aconsellem fer un Pla de Competitivitat.
Seguir un full de ruta amb mesures concretes que t’ajudin a millorar la teva competitivitat empresarial a curt, mig i llarg termini és important, més en el context actual d’incertesa i canvis constants.
Annabel Cuatrecases – Responsable del Departament de Desenvolupament Econòmic Territorial
