Evolución de la negociación colectiva marzo de 2017

Con la publicación de los datos del mes de marzo de 2017, seguimos con el análisis de la evolución de la negociación colectiva, a fin de dar herramientas a empresas, gremios y patronales sectoriales que permitan afrontar con las máximas garantías posibles la negociación colectiva.

La subida salarial media pactada hasta marzo de 2017 se situó en el +1 , 26%

Primeramente, y como dato más destacable, hay que decir que la subida salarial media pactada en los convenios colectivos registrados hasta marzo de 2017 se situó en el + 1,26%, bastante por encima de cómo se cerrar el mismo mes del año 2016 (+1,12%) , según cifras provisionales del Ministerio de Empleo e indican una aceleración importante en cuanto a los aumentos salariales contemplados en convenio.

Convenios colectivos

El aumento de convenios firmados también ha sido significativo a nivel porcentual con 127 convenios firmados, frente a los 103 del año pasado en estas fechas (+23,3%), los que, como es habitual , predominan los de empresa, 95 convenios de empresa registrados y 32 de ámbito superior.

Jornada laboral

Se puede observar una mínima variación en cuanto a la jornada media pactada en convenio que se sitúa en 1.763,7 horas anuales por trabajador, que suponen un mínimo aumento en frente de las 1.758 horas negociadas en marzo de 2016 (+0 , 32%).

inaplicación de convenios

aunque este dato ha mejorado de manera significativa, situándose un -21,12% por debajo de la del año anterior, aunque está por encima de lo deseado, con 477 inaplicación en estos tres primeros meses que afecta a un total de 7.305 personas trabajadoras (un -17,64% respecto al mismo periodo del año anterior).

Sin embargo, este dato debe seguir siendo motivo de análisis por los negociadores de convenios de sector, a fin de encontrar mecanismos ágiles que permitan la adaptación de todas las empresas afectadas a las condiciones pactadas sin tener que recurrir a los descuelgues.

Por otra parte, hay que hacer también el análisis de cuáles son aquellas empresas que han tenido que recurrir mayoritariamente a este mecanismo para garantizar su viabilidad . En este sentido, una vez más, constatamos que son las empresas más pequeñas (entre 1 y 49 trabajadores), las que han realizado un mayor número de inaplicación con un 87,4% de, del total.

Respecto a las condiciones de trabajo inaplicadas, destaca especialmente el descolgamiento de la cuantía salarial (91,5%). Cabe destacar también que la gran mayoría de inaplicación (el 88,3%), se han resuelto con acuerdo en el periodo de consultas y que el 93,9% han inaplicado un convenio o varios de ámbito superior al de empresa .

Desde PIMEC , queremos recomendar la necesidad de comenzar a establecer sistemas de retribución variable en los convenios, para poder acercar la productividad real a la retribución de las personas trabajadoras, más cuando el horizonte salarial que se puede contemplar en el último año del AENC, puede inflacionar de sobremanera la negociación de todos los sectores, sin atender a las casuísticas de los diferentes sectores y empresas.

Com implantar la retribució variable a una pime?

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