Las empresas deben centrarse en la innovación y la gestión de personas. Si bien antes el foco estaba centrado en la eficiencia, es decir, en hacer lo mismo pero reduciendo tiempo y aumentando productividad, en la actualidad las empresas que quieren tener continuidad los próximos años deben centrarse en la innovación, que se basa en la creatividad, y la creatividad está en las personas .

El foco estratégico clave pasa a ser la gestión de personas

El foco estratégico clave pasa pues por las personas, por lo que todas las líneas de actuación deben diseñarse teniendo en cuenta este foco. En este cambio de enfoque, no sólo hay que estar implicada la dirección de la empresa , sino todos los colaboradores, tomando un papel protagonista los mandos.

La innovación, uno de los pilares para las empresas

La innovación se ha convertido en uno de los pilares más deseados por las empresas, dada su correlación con el éxito y el aumento de la competitividad.

Cuando hablamos de la innovación en general la atribuimos únicamente a una nueva manera de hacer las cosas. Sin embargo, la innovación es en realidad mucho más que una idea nueva. En pocas palabras, la verdadera innovación radica en la identificación y resolución de problemas – y resolverlos bien.

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Si hablamos de Recursos Humanos en clave de innovación, porque no innovar vez de pensar en cómo motivar y retener nuestro talento ?, y por qué no hacer una apuesta por este sin que ello suponga un gasto sino una ventaja competitiva?

Contamos con experiencias muy exitosas en la implementación , entre otros, de políticas de conciliación, planes de motivación y de incentivación, políticas retributivas que nos ayudan no a retribuir más sino a retribuir mejor, entre otros. No se trata de eliminar, disminuir o endurecer, sino de redefinir, flexibilizar y adecuar ciertas políticas a los nuevos objetivos empresariales que aseguren el compromiso de nuestros profesionales, para que el retorno está asegurado.

Planteamiento 2017 mejorar la competitividad

Si nos planteamos mejorar la competitividad de nuestras empresas, no podemos perder de vista el impacto y la incidencia de las personas sobre esta. Ahora más que nunca, es de vital importancia trabajar no sólo para minimizar las posibles presiones externas que pueda tener nuestro talento sino sobre todo en aquellos aspectos internos de la organización, ya que estos contribuirán a mejorar la implicación, la fidelización, el compromiso y en definitiva, la motivación de nuestro capital humano.

Áreas claves en el futuro de la innovación en Recursos Humanos

Tenemos pues un montón de retos que podrían utilizar la innovación como una buena solución para afrontarlos, pero me gustaría hacer hincapié en las áreas que considero claves en el futuro de la innovación en Recursos Humanos y que a lo largo de este año , hemos ido tratando, a través de los posts publicados en nuestro blog que proponen una serie de medidas o buenas prácticas para la gestión de personas, y que resumiría en las 5 siguientes:

  • Gestionar el talento individual
  • Implantar una estrategia de gestión de personas coherente con el plan estratégico, los retos y objetivos que nos planteamos
  • Llegar al corazón de las personas: Los retos del liderazgo
  • Incorporar el humor al trabajo
  • Fomentar una cultura basada en objetivos: Generar una cultura corporativa fuerte, potente y consistente, basada en la confianza, la autorrealización y el entusiasmo