La situación que se está viviendo actualmente, tanto de incertidumbre laboral como económica, repercute en la motivación de las personas.

En el escenario del Covid-19, las empresas han adoptado nuevas herramientas de trabajo que han implicado la transformación digital de algunas de ellas más reticentes a emplear herramientas tecnológicas de teletrabajo. Trabajar a distancia también ha supuesto una innovación y rápida capacidad de adaptación de las personas durante el confinamiento.

La pandemia ha generado una bajada del volumen de trabajo y está afectando a los ingresos de las empresas, algunas incluso han tenido que aplicar ERTEs y otras han cerrado sus negocios.

Ante este escenario, recomendamos adoptar las siguientes medidas para mantener la motivación de los equipos de trabajo:

Acompañamiento emocional. En esta crisis sanitaria es importante apoyar emocionalmente al equipo. Una simple llamada, correo electrónico, videoconferencia puede ser de un gran agradecimiento por parte de los trabajadores/as. Trasladar la preocupación de la dirección por el bienestar de los equipos puede facilitar la motivación y mejorar el estado de ánimo de éstos.

Reconocimiento al equipo. Ahora más que nunca, la dirección tiene que reconocer el esfuerzo que están haciendo los equipos en el escenario del Covid-19, adaptándose a la nueva situación laboral. Es necesario felicitar al personal y reconocer su dedicación para mantener su motivación laboral y seguir adelante.

Facilitar nuevas tareas y responsabilidades. La dirección tiene que facilitar otras tareas a los trabajadores/as para que se sientan ocupados y motivados en sus puestos de trabajo.

Formación interna. Formar siempre ha sido un aspecto de motivación de las personas, puesto que impulsa su crecimiento profesional. La formación online puede ser una solución.

Trabajar la seguridad y la salud laboral. Seguir velando por la salud laboral de los equipos con cursos de Prevención de Riesgos Laborales enfocados al escenario del Covid-19 para que se sientan acompañados/as en este proceso de cambio.

Desde PIMEC te podemos ayudar en el diseño y planificación de las acciones de comunicación interna para motivar a los equipos de trabajo y facilitar el proceso de cambio y adaptación. Estamos a tu lado en el acompañamiento y en la gestión de la motivación de los equipos de trabajo en el escenario del coronavirus.

Carlota Casado
Técnica de Recursos Humanos de PIMEC