Una falta de planificación puede perjudicar de manera grave a las empresas que decidan presentar un proyecto para conseguir financiación pública.
La buena planificación y gestión de un proyecto resulta primordial en la vida de una pyme. Cualquier incidencia puede conllevar una gran piedra en el camino en empresas de reducida dimensión con consecuencias que se pueden arrastrar durante mucho tiempo.
Hay una diferencia muy grande, por ejemplo, entre que quede parada su única línea productiva, de la que dependéis, como le puede pasar a muchas pymes, o que quede parada una de muchas diferentes líneas productivas, como le puede pasar a una gran empresa.
Esta problemática puede afectar de manera grave cuando una empresa decide presentar un proyecto para conseguir financiación pública. Estas líneas suelen ofrecer recursos financieros a precios competitivos para inversiones y proyectos de I + D + i.
https://www.pimealdia.org/es/deduir-bonificar-despeses-rdi/
La financiación pública suele caracterizarse por estar muy definido, tener unas normas muy concretas, unos objetivos muy marcados y una mecánica estricta, burocrática y siempre limitada en el tiempo.
Asimismo presentar un proyecto a realizar deberán definir muy bien, entre otras cosas, losplazos de ejecución del mismo y que estos encajen con los plazos establecidos por la línea de financiación que se quiere conseguir.
No sólo eso, se deberá establecer y cumplir un plazo de ejecución técnica del proyecto y plazo de justificación, es decir, de pago de todas las facturas y recopilación de toda la información documental. Dar poca importancia a este punto puede hacer que todo el trabajo realizado durante unos meses no sólo no haya servido de nada sino que puede tener consecuencias productivas y financieras muy graves.
Todas las pymes saben que lo que se refleja en el Diagrama de Gantt de un proyecto puede ser una utopía. Las causas por las que un proyecto no se desarrolla en los plazos establecidos son muy diversas y más o menos previsibles. Las causas internas suelen venir por factores más o menos controlables por la empresa y por lo tanto se pueden prever con una planificación medida del proyecto. Pero hay causas externas que no se pueden prever, controlar o evitar.
Estas causas, internas o externas, que pueden parecer que son muy esporádicas, son realmente mucho más habituales de lo que se pueda pensar.
La incidencia no es una excepción en el día a día de la pyme. La incidencia es la normalidad.
Desde el Área financiera PIMEC hemos detectado que más de un 90% de empresas que presentan proyectos de inversión e I + D + i en líneas de financiación pública no cumplen el planning de ejecución del mismo que inicialmente tenían en mente
Esto no es un dato que nos deba preocupar. Simplemente es una realidad existente en el mundo de la pyme, un factor más que se debe tener presente, más o menos medible, y con el que se debe aprender a convivir (y obviamente intentar optimizar en la medida de lo posible, pero eso ya sería otro tema a tratar).
Dicho esto, si eres una pyme, tienes un proyecto en mente y deseas conseguir financiación, déjate asesorar por PIMEC , explícanos abiertamente los puntos fuertes y débiles y tendremos en cuenta todos los factores que pueden afectar el buen desarrollo del mismo.
Si antes comentábamos que más del 90% de los proyectos no están inicialmente planificados de una manera óptima para conseguir financiación, podemos decir que colaborando con PIMEC aproximadamente el mismo porcentaje de estos termina siendo exitoso.
