Los valores de una empresa no son elementos estáticos , propios de los eslóganes o de los eventos corporativos. Son elementos que deben ponerse en práctica y ocupar un lugar predominante en el día a día de las empresas y organizaciones. Y es que las empresas siempre fomentan valores .

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Todo lo que se haga o se decida en el interior de las empresas tiene un valor simbólico tanto para los que trabajan como por los agentes externos con los que se relaciona

¿Por qué es importante fomentar los valores de una empresa?

Los valores de una empresa sólo se fomentan si existe:

Son los dos requisitos esenciales para emprender esta ruta.

 91 si somos realistas, en general, las empresas no fomentan sus valores institucional si carecen de identidad, indicadores de compromiso y motivación de sus colaboradores. De hecho, el lugar que deberían ocupar estos valores es a menudo acaparado por “antivalores” o prácticas contrarias.

En cambio, las empresas con valores firmes son más sólidas, cohesionadas , sobre todo, consiguen algo que resulta fundamental para su buen funcionamiento: la identificación de sus trabajadores con estos valores . Ya que cuando el trabajo, la mejora continua, la excelencia personal, el diálogo, el aprendizaje o la proactividad forman parte del día a día de la empresa, los niveles de productividad son más altos y el rendimiento los equipos más eficaz . Y es en este punto donde radica la importancia de fomentar los valores adecuados y de hacer de ellos algo permanente.

Estrategias para fomentar los valores de una empujada

  • Traducir en pensamientos, ideas y prácticas : Los valores suelen ser conceptos abstractos, lo que dificulta su asimilación. Así que la clave para que suceda radica en hacerlos visibles mediante prácticas, pensamientos o ideas concretas.
  • Conviértete en un referente : Si el propósito de un directivo es fomentar los valores entre sus colaboradores, tienes que empezar por dar ejemplo. Es decir, evitar aquellas prácticas que puedan ir en contra de lo que propones.
  • incluye los mismos dentro del Plan de Comunicación : otro elemento indispensable para que los valores sean acogidos por los equipos de trabajo pasa por incluirlos dentro del Plan de Comunicación Corporativa, donde se recogen todas las acciones de la empresa en este ámbito.
  • Reconocer a quienes los practiquen : Finalmente, también conviene reconocer de vez en cuando a los trabajadores que destaquen para poner en práctica los valores de la compañía. Esto tendrá un doble efecto: por un lado, se hará saber a estas personas que desde la empresa se valora su actitud; por otro, se enviará un mensaje al resto de trabajadores para que se animen a imitarlos (ejemplifica). Lo que sí debe evitarse en cualquier caso son los métodos impositivos o coercitivos. No se debe castigar, sino que compensando y reconocimiento el trabajo hecho se consiguen más efectos positivos.

¿Se respiran valores en tu compañía?