Fabio Bertona, beneficiario de la ayuda ‘TU+1’
Fabio Bertona es un autónomo que ha creado una empresa de limpieza de tapicerías. Gracias a PIMEC ha podido hacer crecer su negocio a través del acceso a ayudas como el Kit Digital o el Tu+1.
¿Cómo surgió limpitapiz y en qué consiste tu actividad empresarial?
Un día que estaba sentado en el sofá creando Colaboring, mi otra start-up, mi compañero de piso me dijo que quería cambiar el sofá. Durante la conversación llegamos a la conclusión de que limpiándolo profundamente el problema quedaría resuelto.
Así fue cómo surgió la idea de crear una empresa online de limpieza de tapicería a domicilio para empresas y para casas particulares.
Después de un tiempo colaborando, me quedé solo frente al proyecto porque mi socio y compañero de piso no podía dedicarle el tiempo que se requería.
El proyecto empezó a funcionar des del primer momento y, excepto en los años de pandemia, hemos tenido una actividad constante y con crecimiento exponencial.
¿Tu proceso de emprendimiento fue fácil? ¿Qué dificultades has tenido?
Los inicios siempre son complicados. Estuve trabajando en este proyecto de manera individual un año entero, con apoyo de las mentorías de Barcelona Activa, y después pude empezar a contratar personas.
En la actualidad, el equipo de Barcelona lo formamos 5 personas y, además, 4 compañeros realizan tareas de consultoría desde Argentina, mi país.
Precisamente, por el hecho de ser argentino, considero que he tenido más dificultades. Por ejemplo, no tener un historial financiero en Europa hizo que conseguir financiación fuera un proceso largo y complejo.
Por otro lado, la burocracia administrativa también supone tiempo, esfuerzos y presupuesto. Si bien tengo documentación europea, he tenido que gestionar padrones, NIE y otras cuestiones que llevan muchísimo tiempo y desgaste.
¿Has podido contar con ayuda o apoyo de algún tipo?
A través de la otra start-up, conseguí contactos que me permitieron ir logrando mis objetivos poco a poco.
En concreto, PIMEC me ayudó mucho a acceder a información y a una red de networking que son fundamentales para impulsar una empresa.
Además, el asesoramiento personalizado de la patronal y la información de valor proporcionada también por gremios y asociaciones me han ayudado a conseguir ayudas como el KIT Digital o el “Tu+1”.
¿Qué le aconsejarías a una persona que quiere emprender y comenzar un negocio?
A mí me han ayudado mucho las mentorías, de hecho, también soy mentor hace muchos años.
Por otro lado, recomiendo formarse continuamente. Aprender y estar al día es fundamental. En mi caso, por ejemplo, ha sido de gran ayuda la formación que adquirí sobre gestión de negocios.
Además, es importante poder tejer una buena red de contactos y valores como la constancia o el hecho de intentar buscar muchas soluciones a cada problema con positivismo extremo.
¿Cómo has conseguido consolidar tu actividad empresarial?
Lo más importante es tener un plan de negocio y un modelo empresarial bien definido. Al inicio, es fundamental hacer pruebas para ir mejorando y valorando qué metodologías son mejores.
Intento consolidar mi negocio de una manera orgánica y, por otro lado, busco financiación de bancos y de las ayudas públicas.
También es útil seguir las buenas prácticas de gestión de proyectos y ordenar la actividad empresarial para poder crecer y trabajar con previsión.
¿Qué retos tienes a partir de ahora?
La sostenibilidad ha sido parte de la misión y de los valores de la empresa desde que se creó. En este sentido, queremos seguir estirando la vida útil de los productos y tapizados con los que trabajamos día a día, generando menos residuos. Hoy salvamos, por día, que se tiren entre 20-30 sofás, alfombras, colchones y sillas. Nuestro objetivo es que el año que viene estemos entre 100 y 120 por día.
En el ámbito de la innovación, tenemos motos eléctricas y siempre intentamos trabajar con maquinaria de última generación. Algunos proveedores de reconocimiento mundial nos dan máquinas para que seamos los primeros en probarlas y les demos nuestra opinión, eso nos llena de orgullo.
En relación con la digitalización, estamos desarrollando nuestra primera aplicación, una plataforma que permita a nuestros clientes gestionar de inicio a fin nuestros servicios de una manera más ágil. Creemos que en dos meses ya tendremos la primera versión funcionando.
Finalmente, tenemos el reto del crecimiento empresarial. Ahora estamos preparando la documentación para empezar a expandirnos dentro de España, ya que en la actualidad solo trabajamos en Cataluña, sobre todo en Barcelona. Nuestro objetivo es operar en otras ciudades como Málaga, Madrid y/o Valencia. Esto nos ayudará a mantener la tasa de crecimiento que hemos experimentado hasta ahora, que es de un 400%-700% interanual.
Además, estamos barajando la posibilidad de abrir una tienda física para ofrecer otros servicios y abrir nuevos sectores de negocio.
